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1内容简介
过去几年，跳海是酒馆行业的奇迹，不仅增长快速，短短几年就开到了50多个城市、也开到了海外。
而且，跳海几乎从成立之初，就赢得了大量年轻人的热爱。
不仅在酒馆提供服务的打酒师，大量是兼职的用户，帮助跳海赢得年轻用户们喜爱的活动，也大量来自于用户的设计。目前跳海已有3 万多名兼职打酒师与1000+ 私域社群。
而跳海作为酒馆，让年轻人们爱上的理由反而不是酒。
很多品牌都相信“得年轻人者得天下”。
跳海是如何成为一家年轻人们热爱的品牌的呢？
本期《消费新时代》，我们邀请到了跳海酒馆创始人梁二狗，共同复盘打造跳海的过程，与赢得年轻人喜爱的关键选择。
我们会讨论这几个话题：
1. 在二狗眼中，用户为什么会喜欢一家酒馆？
2. 如果每一家酒馆都要个性化，如何在团队内释放如此旺盛的创造力？
3. 当每家门店都不一样时，跳海不变的内核会是什么？
4. 一家跳海的新门店，会如何启动？
如果你正在管理一支年轻团队，或正在思考如何赢得年轻人的喜爱，希望这期播客能够对你有帮助。
本期嘉宾
梁二狗（本名梁优）
跳海酒馆创始人，中国政法大学休学创业、连续创业者，跳海为其第五家公司；跳海酒馆目前已覆盖全国 50+ 城市，并在东京、新加坡、香港设有门店；提出并实践“用户共创酒馆”“兼职打酒师”“平台型酒吧”等创新模式。
关注本地文化、非标商业、年轻人的第二身份与情绪价值。
主播介绍
于冬琪
新能力咨询创始人，为企业提供小红书种草、爆款产品开发、战略、组织等咨询服务。畅销书《种草》作者、新浪数科前COO，带领团队从0扩张到1600人，实现准独角兽估值。
喜欢研究商业现象，喜欢超级英雄电影。平时闲着没事就在拼模型、撸狗。
内容索引
01:42 跳海不是一个常规的公司。
05:20 砍掉所有不创造价值的工作。
07:55 让用户参与共创。
12:40 有吸引力的酒馆，需要每家都不一样。
17:02 一家新的跳海如何开始。
25:55 重体验与表达，而非短期逐利。
42:10 跳海不变的内核：价值观、对人的态度、品牌叙事。
46:46 好酒馆与好内容的共通点：创造力如何被托住
52:53 拒绝单向输出，让每个用户参与进来。
01:02:28 酒馆和酒店，都是通过人和内容为空间赋能。
01:03:55 从酒馆到“乐园”：跳海的下一阶段。
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制作：小袁
剪辑：思娜
