【理论四十六：高层梯队理论】

【理论四十六：高层梯队理论】
英文名称：Upper Echelons Theory。
最初提出者：汉布里克 (Hambrick) 和 梅森 (Mason)。

理论核心内容：
一句话总结：公司就是高管团队的“投射”。
该理论认为，一个企业的战略和绩效，本质上是由高层那几个人决定的。而那几个人的决策，又受制于他们的“认知过滤器”——也就是他们的年龄、教育背景、职业经历和价值观。
一个搞财务出身的 CEO，公司大概率会走稳健风；一个搞营销出身的 CEO，公司大概率会走激进扩张风。高层的偏见和视野，就是公司的天花板。

主要应用：
它常被用于分析企业转型和高管选拔。它提醒董事会：想换个活法，最快的方法就是换个不同背景的决策层。因为你没法让一个老水手，突然学会开宇宙飞船。