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1【本期嘉宾】
程桂良（阿米） — 跨境出海增长智库亚觅出海创始人及首席顾问，《洞见 增长》、《洞见 拉美出海》、《洞见 汽配出海》作者，国务院商务参事发起中国跨境电商50人论坛成员 特聘“全球跨境电商研究院专家”。2003年入行，亲历中国产品从传统外贸到国内电商国内零售、全球全渠道连锁品牌、跨境进口出口电商的全周期。如今作为消费品全产业链出海增长智库亚觅出海创始人及首席顾问，陪伴众多中国企业通过多渠道本土化产品品牌跨境出海。
【内容简介】
“跨境很小，出海很大。”这句话，浓缩程桂良（阿米）23年从传统进出口全球品牌零售跨境出海经验所得。
本期，《六倍视界》主理人刘蓓对话跨境出海领域资深实践者、跨境出海增长智库亚觅出海创始人及首席顾问—程桂良（阿米）。
他的职业生涯始于2003年，从最传统的B2B进口分销起步，亲历了中国产品走向海外的每一个阶段——没有平台的年代、跨境电商兴起、数字化浪潮席卷。
他积累大量实战方法，也看清行业的边界和短板，2017年创办跨境出海增长智库亚觅出海，辅助辅导中国企业通过“多渠道本土化产品品牌”，从“中国代工”、“中国制造”走向“中国品牌”。
“最重要的洞察是什么？打败你的，往往都是跨界的人。”
他提出一个概念：在跨境与出海，企业需要寻找适合自己的增长最大公约数。
当数字化工具、跨境电商13年建立的完整服务生态和工具人才和AI大模型冲击下，传统跨境电商的信息差几乎不存在，什么才是跨境电商生意成交的公约数？答案是信任。
出海这件事，正在从“跨境”走向真正的“出海”：
- 跨境是流量的游戏
- 出海是人的生意
数据化是工具，数字化是手段，但最终，你要做的是人的生意。而要和人做生意，首先要尊重文化——不是表面的礼仪，而是深入骨髓的理解。
23年，从传统外贸、全球品牌零售到数字化跨境出海，他看见的不是数字化时代及AI等爆发式迭代的新技术演变，而是商业本质的回归。
当"跨境电商"四个字无法承载全球零售的答案，跨境出海企业必须完成从"跨境"到"出海"的范式转移。
“2026-2028年的增长机会，属于那些能够将平台流量转化为品牌资产、将交易关系转化为用户关系、将线上销售转化为多渠道甚至全渠道跨境出海的中国企业。”
程桂良笑道总结。
