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今天咱们要聊的是那些在人工智能领域最顶尖的专家，他们是如何看待AI快速发展的这个时代。然后他们又是怎么去帮助自己的孩子去准备一些在未来更重要的真正的核心能力。
是啊这个话题我觉得特别有意思。
那我们就直接开始。我们先说说AI领域的这些领军人物，他们对于自己孩子的未来到底是一个什么样的态度？他们给孩子的那些建议跟我们大多数家长的想法有什么不一样？
其实最近华尔街日报采访了五位在AI领域非常有影响力的人物。他们的孩子其实年龄跨度也非常大从6个月到26岁都有。这些人他每天都在推动AI的进步。但是当他们谈到自己孩子未来的时候，他们都表达了同样的一种情绪，就是——担心但是不恐慌。
他们担心但不恐慌，这个其实挺让人意外的。
对，他们的建议完全打破了大家的常规认知。这不是说像我们想的，赶紧去学编程什么之类的，他们更强调的是一些很难被AI替代的能力。
下面我们讨论的是Daniela Amodei他是怎么看待这个问题的。对她其实在业内是非常有名的，她是Anthropic的总裁和联合创始人。这个公司在AI领域里面是非常有自己的特色的。
是的，她是Claude这个项目背后的关键人物。然后她和她的团队其实最早都是在OpenAI他们2021年的时候集体离开，然后专门成立了Anthropic。他们的目标就是要做安全可控的AI所以他们也一直被称为是AI界的良心企业。
他们这个公司的目标和理念确实很吸引人。那他们在业内的影响力怎么样？
Claude不光是以有理礼貌著称，在安全和伦理上面也非常的严格。现在已经估值400亿美元了，而且他们的投资人里面有google和亚马逊这样的巨头，很多现在大家在用的一些AI的产品，其实底层都是用的Claude的技术。
既然Daniela Amodei这么强调AI的安全性和可控性，那她认为在未来孩子们最应该具备的能力是什么？
她觉得无论AI怎么发展，人类最核心的一些品质是没有办法被替代的。就比如说跟人建立关系的能力，共情的能力，以及怎么去跟别人好好相处。
这么说的话，她是不是觉得像沟通能力和善良这些东西反而会变得更重要。
没错，她非常坚信随着AI越来越主导职场，这些软技能会成为真正的稀缺资源。她甚至说人类最终还是喜欢彼此陪伴的，如果缺少这种互动，我们会变得不快乐。
这个说法还挺有意思的那在Daniela Amodei看来，未来哪些人类的能力是AI永远没有办法学会的。
她觉得AI可以很轻松的去写代码、做设计，甚至是写一份非常漂亮的报告。但是像安慰别人、鼓励别人、真正的去理解别人的感受，这些事情是AI做不到的。
所以她是不是觉得未来最吃香的可能不是那些技术能力，而是跟人打交道的能力。
她其实有一个非常形象的比喻，就是说当你的爸爸开了快递公司，他反而会告诉你说不要只学怎么送快递，而是要多花时间学会怎么跟你的客户聊天。因为当所有的技术活都被AI接管了之后，最后能够胜出的一定是那些最能够展现人性的人。对就未来你的简历上可能最核心的竞争力是你很会安慰人。
下面我们来看看Caroline Hank，他在企业软件这个领域其实也是非常厉害的一个人。然后他对于自己的孩子想成为一名职业足球运动员这件事情他是怎么看的？他怎么看待职业选择和未来技能的？
Caroline Hank是SAP的全球AI总监，这个SAP其实是一个企业软件领域的一个巨无霸。虽然说我们可能平时都没有听说过，但是全球77%的交易收入都是要经过他们的系统的。包括世界500强里面有87%的公司都在用他们的产品。然后市值也超过2000亿美元，是欧洲最大的一个软件公司。
听上去就感觉SAP真的是无处不在。他儿子想当足球运动员，他怎么看？
他儿子的理由还蛮有意思的，就是他觉得足球是一个面向未来的职业，因为永远都不会有人愿意去看机器人踢球。然后Caroline Hank其实也认同这个观点，他觉得真正重要的是你要能够敏捷地去适应变化。技术可能两年就会过时，但是你批判性思维，你适应的能力，还有你的伦理判断，这才是你最应该去努力的方向。
说到这儿，为什么有人会觉得像足球运动员这种职业是很难被AI取代的？
因为大家看足球比赛，其实不光是看这个球进了没有，更多的是看球员们在场上的那种情感的碰撞，他们的热血，他们在关键时刻的那种戏剧性，这些东西都是机器人没有办法复制的。
原来是这样，就是说真实的肉身体验和情感共鸣才是这些职业的价值所在。
没错，体育它的本质就是人和人之间的身体对抗和情感的连接。所以像这种理发师、按摩师、健身教练这些需要你真人在场，然后需要你跟人有温度的互动的这种职业，反而比那种坐在办公室里面的白领要更能抵御AI的替代。
是的，我们再来看看Jaime Teevan他在微软以及AI领域里面到底有多大的能量。
Jaime Teevan是微软的首席科学家，微软大家都知道是从windows到office到xbox到LinkedIn，几乎所有你日常使用的东西都离不开微软的产品。然后他们在2019年的时候给OpenAI投了100亿美元，现在已经成为了这个AI领域里面最有话语权的公司之一。而且微软的市值已经超过3万亿美元了，是全球市值最高的公司之一。
这么看微软确实已经渗透到我们生活的方方面面了。那他们在AI战略上面有什么特别的吗？
他们的打法非常直接，就是把ChatGPT嵌入到所有他们的核心产品里面，包括Bing包括office，包括windows。所以你在使用各种AI工具的时候，其实背后大概率都有微软的技术在支持。
话说回来，Jaime Teevan有四个儿子，他会给他们不同的建议吗？
他其实有一句玩笑话，就是说他在拿他们做AB测试。但是实际上他给每一个孩子的建议都是一样的，没有说区分对待。
看来他还是相信有些原则是对所有孩子都适用的。
而且他自己也说，他觉得老一辈的人总是容易把对自己的焦虑投射到孩子身上。但是孩子的优势就在于他们可以直接拥抱新的东西，不用像大人一样要挣脱旧的观念。所以他给孩子的建议就是要多去玩儿，多去尝试，多去体验，然后要学会怎么去使用AI模型，而不是说你一定要会去开发一个AI模型。
这还没有看来未来那些最不容易被AI替代的工作会有什么特别之处。
他特别强调批判性思维和深度思考的能力，他觉得这个是没有办法速成的。而且他也很看重传统的博雅教育，他觉得这是非常关键的。
所以他是不是也认为像责任感这种东西是人类独有的是AI永远没办法取代的。
他有一个孩子是对会计感兴趣，然后另一个孩子是在念法学院。他就说虽然说AI可以给出很多建议，分析很多东西，但是最终你要为这个结果去负责任的只能是人类。所以像法官、医生、CEO这种需要你承担决策后果的岗位，是永远都需要人类来把关的。
说的没错，那Ethan Mollick他是怎么通过自己的教学和研究去推动AI在商业和教育领域里面的应用的呢？
他是宾夕法尼亚大学沃顿商学院的教授，他一直专注的AI怎么去变革工作和教育。他的那门课AI在商业中的应用非常受欢迎。然后他在LinkedIn上面关于AI的一些文章，经常都是有几十万的浏览量。
他在这个AI教育领域里面还挺有影响力的。
是的，他还被称为是AI教育革命的先行者。因为他很早之前就要求他的学生必须要使用AI来完成作业。他自己虽然不研发AI但是他一直在教大家怎么去利用AI这个工具，让普通人也能够真正的去掌握AI的力量。
Ethan Mollick为什么会特别强调要让孩子去坚持一些需要长期投入的事情呢？
他的核心建议就是要让孩子去选择那些需要持续付出的活动。比如说学习演奏一种乐器，或者是说长期的去训练一项运动技能，又或者是说深入的钻研一个学科，然后包括去经营一段友谊。
听起来他是在让孩子去对抗这个AI时代什么都可以速成的这个诱惑。
因为现在有了AI之后，写文章、做设计，甚至是学习一些知识都可以非常快速的去完成。但是真正能够让你成长的，像专注力、耐心、深度思考这些东西是没有办法一蹴而就的对，必须要靠长期的坚持和积累。
那Ethan Mollick为什么会把“元认知”技能看得这么重要？
他觉得在AI时代，像灵活性、适应性、实验精神，包括批判性思维，还有质疑现状的能力，这些“元认知”技能才是最重要的就是你要学会如何学习，学会如何思考。
这么说来，这些其实都是AI没有办法教给我们的东西。
没错，AI可以给你答案，但是他没有办法教你如何去提出一个好的问题，也没有办法告诉你这个答案到底可不可靠。然后在面对一个非常不确定的情况的时候，如何去做决策，包括怎么去快速的适应一个全新的环境，这些东西都只能靠你自己不断的去训练。
好的，我们刚刚聊了那么多，那这五位AI大佬，他们对于未来到底有哪些能力是AI没有办法取代的，他们有哪些共识？
第一个达成共识的就是适应能力比你现在手头的这个技能要重要得多。因为技术更新太快了，可能你今天学的东西两年之后就没有用了。但是你持续学习的能力是永远都吃香的。
看来死磕一门技术确实是不够的对。那除了适应能力，还有哪些能力是他们认为非常重要的？
还有就是人性化的技能，比如说共情沟通，真正的去和别人建立关系，然后包括你的善良，这些东西是AI没有办法学会的，或者说即使他学会了，人们也不会买账的。
明白了，除了人性化的技能，还有什么是他们认为AI无法替代的。
承担责任的能力和一些需要真人的肉身体验的工作，就是AI可以帮你做事，但是他没有办法替你负责。所以真正需要拍板做决策的岗位还是得要人类来。包括理发、按摩、表演这些需要你身体在场，然后需要你传递温度的这些职业，也是最不怕AI的。
我们今天聊了这么多关于AI时代我们应该如何培养孩子的一些思考。其实大家都在说与其去焦虑AI会抢走哪些工作，不如现在就开始帮助孩子去练就一些没有办法被算法复制的能力。
好了，这一期播客我们就到这里了，感谢大家的收听，我们下期再见，拜拜。
