Vol.044:对谈投资人卫哲,2026年把生意做好的关键是什么?

Vol.044:对谈投资人卫哲,2026年把生意做好的关键是什么?

37分钟 ·
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今天邀请到嘉御资本的创始人卫哲老师,跟他深度对谈关于这一届年轻人的消费趋势。嘉御资本作为业内头部VC机构,投出了泡泡玛特、锅圈食汇、沪上阿姨、安克创新等30多家超级独角兽,我们都很好奇,下一个超级独角兽会是什么?

卫哲老师说:得年轻人得天下。

为什么企业要聚焦年轻人的消费动态?这届年轻人又是被什么驱动消费的呢?以及在存量经济的时代,我们应该如何提升效率,跑赢同行?卫哲老师分享了非常干货的方法论,听完这期,相信你一定会有所收获!

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/ 时间轴 /

03:31 这届年轻人,到底在为什么买单?

09:36 下一个“泡泡玛特”在哪里?

13:42 2026年,有哪些新的赛道值得关注?

16:00 能否成事儿的关键:AI加还是加AI?

20:57 从增量经济时代到存量经济时代:我们该如何转型?

25:48 如何持续创造可衡量的用户价值?

30:39 如何通过消灭淡季提升经营效率?

34:15 在选择投资标的时,哪些指标是值得关注的?

/ 主播 / Judy

  • 前湖畔大学企业培训专家
  • 95后连续创业者
  • 百万粉商业媒体人

/ 嘉宾 / 卫哲

  • 嘉御资本董事长兼创始合伙人
  • 前阿里巴巴CEO

/ 找到我们 /

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各位《代表作》的听友们,我会在评论区留言中抽取3位听友,送出卫哲老师亲签版《效率为王》,快来留言吧~
Yeeezh
Yeeezh
3天前
听了Judy和卫哲老师的这期对谈收获超多,不管是年轻人消费趋势还是存量经济下的提效方法,全是干货,也被效率为王的经营逻辑深深打动,超想阅读卫哲老师亲签的《效率为王》,把这些干货吃透用起来!
cmdy163
cmdy163
3天前
多快好省,是做好企业以及各种事情关键的四字!
作为刚好在谷子经济领域&出海创业的人,很深刻认识到卫哲老师提到“创造可持续的用户价值”
1、创业公司打穿一个字能不输,只有对于用户价值足够明确,并且还能显性看到变化,才能越做越好,实现真正地打磨;
2、可持续,一定得注重“不下牌桌”,一切皆有周期,复利创造奇迹,只有可持续才能厚积薄发,才支持更远地走,这才是最大的效率:速度和时间才能实现距离的最大化。

很期待下个5年,随着AI到来,解放生产力后的消费新时代。
Extral
Extral
4天前
这期节目全是干货,边听边记听了一个小时,Judy抽我!想看看书的内容
能不能还给我卫龙的卤蛋,超级好吃😭
HD656407n
HD656407n
16小时前
谢谢Judy!时间对每个人都是公平的,每个人的时间都一样,很有启发!!嘿嘿😀希望Judy越来越好哦
听完觉得卫老师吃零食还是吃少了
HD429633z
HD429633z
3天前
希望能抽到这本书
少就是多,2026年要学会聚神
22:32 每个人的注意力是很珍贵的,注意力在哪,流量就在哪停留驻足
17:03 刚从欧洲回来,巴黎老佛爷旁边就有2-3家奶茶店
16:39 判断趋势比抓风口更重要
本来就能卖➕AI
essential
essential
4天前
因为不同代际,如果用户价值会是变量,那如何有效做到可衡量,如何实现可持续呢?关于效率的分类学,嘉御会开源吗?
非常有启发
今天开车听完了,非常认可卫哲老师的方法论,Z时代确实不错的方向,第一次听到这个ktv抽空要去体验下
HD346517q
HD346517q
4天前
20:33 时间*速度=距离,挤出更多的时间,提高效率,就能跑的更远。
高精力 enfp 自己做采访已经50多位了!哈哈哈想学习一下这本书!🤩