第025讲 | 企业最重要的产品是什么？

探讨了组织成长三阶模型和"三三制"人才培养机制，还分析了经营者如何完成从"做事"到"育人"的角色转型，以及如何建立可持续的人才梯队。

但所有这些讨论都指向一个核心观点：人才是企业的核心产品，人是起点，更是目的。

产品会过时，技术会淘汰，市场会变化。但那些被培养出来的人，他们带着企业的知识和文化，可以创造下一个成功。

有什么样的人，就有什么样的产品。有什么样的产品，企业就是什么样的命运。