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0我正在中国版图上创造新的历史。
带领团队实现第一个里程碑也就是1000亿的目标。
说实话，我等这一刻，等了一年。
但是我同时也深刻意识到团队目前的水平不足。
确实不如我之前带过的其他上市企业的团队。
但是今天，我意识到我的团队开始进化了。
他们集中提现在了五种能力的进化。
1、与人思维交流的能力；
团队开始意识到，人的认知是驱动世界发展的第一动力。
开始关注认知、观念，而不是原地踏步。
2、认知自主进化的能力；
开始向内求，复盘自己的不足，并且求进步。
以及相互学习，在行动中学习。
3、产业调度及发展的整合能力；
开始跳出城市看不同城市的产业调度。
开始意识到单一城市的数据模型，可以在多城市运行。
4、战略落地推演的能力；
开始接受，并且认同我的打法。
并且意识到，本质是有路径可循，非纸上谈兵。
5、外部资源维护的能力；
开始理解作为进步的力量，一定是得道多助。
开始与不同城市的业态建立关联。
今天是超级忙碌且疲惫的一天。
但是我深深为自己的团队骄傲。
一如巴菲特在经济危机拯救比亚迪所问的：
如果失去一切，这样的团队重建一个比亚迪需要多少时间？
当时王传福的回答是，3年。
因为团队的默契、力量、解决问题的能力不会改变。
因为团队在问题中进化，并且更加团结。
基于此，录制本期播客。
希望对你有所启发。
此外，围绕进步，我也录了一期干货。
内容如下👉《面对暴击，强者持续进化的【系统自信】》
关于我的工作，参考收听➡️《超充站投研》
欢迎加我微信DAYDAYSTUD，一起交流：）
