021.决策者的勇气—德鲁克没明说的终极考验

任何主管都不应做出表面看似合理、实际上却不符合边界条件的决策。 这种决策，是对组织资源的浪费，是对团队信任的辜负。你可以犯错，因为判断总有失误；但你不能犯“逻辑断裂”的错，因为那是思考过程的缺陷，是智识上的怯懦，是道德上的失职。