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98新年伊始，是立flag的时候，也是职场内耗的高发期。该不该提加薪？怎么让老板看见我的贡献？老板到底在想什么？这些问题，可能很多朋友都在思考。
今天这期节目，我会以管理者的视角，坦诚地和你聊一聊工作中那些自我定位与向上管理的本质，希望能帮助大家更好探索那条既能从容前行，又能掌控自己节奏的职场之路。
Part 1 成果汇报：工作难以量化时，如何让贡献被看见？
02:11掌握主动权：自己锁定目标，而非等待被分配
06:23 巧用“请教式提问”，把成绩包装在问题里
07:41 所有总结，首先是给自己看的成长复盘
Part 2 向上沟通：老板听取意见时，真正期待什么？
13:02 化被动为主动：与其等待被提问，不如主动创造需求
16:28 面对未知问题：坦诚以退为进，胜过胡乱凑数
18:34 表达的技巧：如何把难说的话顺利说出口
Part 3 薪资晋升：没有突出业绩，也能提升职加薪吗？
20:13 加薪的底气从哪来？除了业绩，你的“隐藏价值”是什么？
24:16 老板考察潜力股的三个关键契机
25:02 “关键时刻能顶上去”，是晋升路上最重要的加分项
Part 4 规划发展：如何判断增长点与包袱？
28:25 从“公司命运”到“个人选择”：我们真正关心什么？
32:06 从供需关系理解行业生态
35:02 AI时代，如何让自己具备“复合型”竞争力
Part 5 信任边界：哪些看似小事，却会瞬间降低信任度？
37:50信任的警戒线：个人利益与公司利益的边界
40:59 应对复杂局面：站在“公司价值观”这一边
44:06 每个人都有一个“红色警戒按钮”，需要学会观察
BGM：《Differently》
更多职场高频问题，未来将在「天真不天真」听友群中继续探讨。
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高情商=满足自己＋成全别人=成事
我的高情商课程 总结了我过去工作和生活中高情商成事儿的实践经验，28节音频课，从底层认识到行动，教大家成为不仅让自己爽，还能成事儿的人。
