- BEPS行动计划8、9、10，被喻为整个项目的“心脏”。它们孤立地看是三条规则，合在一起则是一套严密的利润归属分析体系。
- 本期播客，我们将带你进行一次高密度的认知重构，理清三者之间的内在逻辑：
- 行动8：解决“物”的问题——无形资产创造的利润，归执行DEMFE功能的实体，而非法律持有人。
- 行动9：解决“险”的问题——风险带来的利润回报，归进行实质性风险控制的实体，而非仅仅提供资本的实体。
- 行动10：解决“路”的问题——交易结构是利润实现的路径，必须与功能、资产和风险（FAR）的实际情况相匹配。
- 三者合一，构成了后BEPS时代税务机关审计的完整逻辑链。我们将通过苹果、谷歌、华为等真实案例，展示这套逻辑在现实中的运用。本期内容旨在帮助CFO与税务总监，建立起“看穿”任何复杂跨国税务结构的底层能力，让利润回归真实经济活动发生地。
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DAY.33 BEPS Action 8-10 拆解BEPS“心脏”：行动8、9、10背后的统一逻辑
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