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0在职场中，和老板进行年度面谈和规划未来工作目标是提升个人价值与解决问题能力的关键，但如何进行沟通并让这项工作卓有成效，也是一门艺术。很多人会有这样的困惑：
- 年度绩效面谈，我不知道该怎么把自己价值说清楚，说了一大堆，上司都没反应
- 我去年做了很多事，那么辛苦，为什么升职加薪都没我份
- 在沟通年度计划时，基本就是听上级布置任务，我也不知道该说什么
工作计划被“安排”完了，但我就是心里没底——这能算我的目标吗？本期我们邀请了一位有10年+经验、曾经在国内知名民企、外企都工作过的HRBP——Ada，来和我们聊聊HR和老板视角下沟通的关键点，聊聊如何提升沟通的质量。
在和她的交谈中我们得知，实际上，过去做得好不好既重要也不重要。相对来讲更重要的是，未来咱们能给组织带来什么结果。真正的年度计划也不是听老板布置任务，而是每一位职场人争取资源、对齐目标和证明自己的重要窗口。
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👂收听指南
04:25 年度面谈分为年底回顾和年初规划两类，两种场景下的沟通具有不同的侧重点
13:29 如何提升面谈的质量和主动地展现自己工作的价值
23:50 积极及时地和领导沟通在职场中格外重要，通过沟通可以校正工作方向，以及确保工作重点与公司或领导的核心目标一致
32:47 与领导的有效沟通能够帮助职场人争取升职加薪和更多资源
37:41 除了年度沟通外，日常沟通也是十分重要的，能够提升个人在领导心中的价值感和存在感
📢本期制作
主播｜商道学堂 李祎礽
剪辑｜念亲
策划｜李祎礽
编辑｜彭珊珊
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