华为之后,轻舟凭什么突破百万量产?和于骞聊智驾“牌桌论”与烟火气泰坦Talk

华为之后,轻舟凭什么突破百万量产?和于骞聊智驾“牌桌论”与烟火气

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主播|傲然

编辑|杨布丁

智驾行业狂飙过后,来到残酷的洗牌期。多数公司拼噱头、抢项目,把订单量当成生存唯一答案,活下来的往往是敢打价格战、会做营销的玩家。

轻舟智航似乎走出了一条不一样的路径。

这家公司创立于 2019 年,核心创始团队来自全球自动驾驶标杆企业 Waymo,成立初期主攻 L4 无人驾驶业务。随着智能辅助驾驶市场快速爆发,轻舟在 2022 年开启 L2 + 辅助驾驶量产业务,开始“两条腿”走路。

过去一段时间,轻舟似乎是一家躲在车企背后的“隐形”公司。自成立以来,它就没有跟风堆人、堆参数,也没有任何品牌声势,把有限的资源全部砸向当时唯一的量产客户——理想。

2025年新年第一天,我们就曾和轻舟智航联合创始人、董事长兼CEO于骞有过一次对谈。当时的智驾行业人人自危,但随着理想大卖,轻舟却成了行业首个50万级量产交付的智驾方案商。不过,受融资节奏波动与量产交付压力叠加影响,公司一度在艰难和调整中前行。

2025 年 4 月,他们正式发布全球首个基于单征程 6M 平台的端到端城市 NOA 方案,并在 2026 年 1 月 21 日实现量产上车,首发搭载于理想汽车 L 系列焕新版 AD Pro 车型。这套方案在128TOPS 的算力平台上,实现了和256TOPS 平台相当的智驾体验。截至目前,轻舟智航已与理想、奇瑞、上汽、吉利等10 家主流车企达成合作,累计量产落地车型近30款。

时隔一年再次和于骞面对面时,轻舟的辅助驾驶搭载量已经突破100万台,成为继华为之后,行业第二家冲破百万量产大关的自动驾驶公司。就在几天前,轻舟正式宣布完成 1 亿美元 D 轮融资。

在2月底的这次对谈里,我们聊到轻舟如何看待行业生态与竞争、如何布局L4,以及这家公司到底有没有真正站稳牌桌。于骞说,自动驾驶这条路还很长,如果老是给客户画饼、忽悠客户,会坏了行业口碑。他预判,自动驾驶是通往物理世界AI的最佳入口,轻舟要在这张牌桌上至少“赖”20年。

02:54 2027年会跨过300万辆交付门槛

07:43 2024年最差最难的时候只剩下不到四百人

10:44 酒香,某种程度也怕巷子深

15:33 降本不是抠出来的,技术降本是根本

20:31 如果老给客户画饼,行业里的口碑就坏了

25:03 我们和奇瑞要做大事,不只是当前项目交付

33:49 智驾行业卷的原因是蛋糕还不够大

37:20 年底量产500TOPS方案,能做到以月接管

41:46 自动驾驶就要有更多烟火气,科技公司是咱关上门说

50:46 我们是“吃百家饭”,肯定要靠规模取胜

01:02:24世界模型是更本质的,但这件事本身就很难

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《泰坦 Talk》是由腾讯新闻、腾讯汽车出品的对话节目,得名于苹果曾轰动一时的造车计划 “Project Titan”。“Titan” 常被译为 “泰坦”,在希腊神话中,泰坦是古老的神族,象征着强大、有力和具有开创性 。苹果造车计划曾被视为 “汽车界的 iPhone 时刻”,人们期待看到一款重新定义出行方式的划时代产品。尽管该计划最终搁浅,但其所激发的创新想象,至今仍是产业变革的重要注脚。

如今,“泰坦” 被赋予新的内涵:《泰坦 Talk》聚焦汽车产业各维度的 “塔尖人物”(车企创始人、CEO、CTO、CMO、首席架构师等),以人文视角切入科技与汽车的碰撞现场,解码产品形态的迭代逻辑,洞察产业变革的底层脉络,让技术叙事回归人的视角。

正如 “泰坦” 在神话中开辟新世界的隐喻,《泰坦 Talk》希望:深入技术狂热背后的人文思考,记录产业剧变中的个体抉择,与行业参与者共同探索 “未来汽车” 终极形态 ,成为为产业进化的见证者。

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Yan如是说
Yan如是说
12小时前
41:37 轻舟、地平线 合作大过竞争?
Yan如是说
Yan如是说
12小时前
27:42 广汽是轻舟的量产种子车企
11:02 可能也受了地平线的影响,做2C的宣传,帮客户卖好车,也帮自己争取曝光、更好拿项目。
07:54 公司最差的时候,收缩到3-400人;只能用期权发年终奖。
现阶段智驾行业或许真没什么秘密武器,模型算法不出三个月基本就被友商抄走,大家拼的是规模化,可规模化也不是想做就能做成的。2月底采访于骞时,我让他多讲点干货,但他总反复强调要沉下心打磨产品、把产品做扎实。这几天学习GTC内容,好像确实是这样,这个行业合作靠技术,或许也可以先“画饼”,但交付要看产品,最终拼的,还是沉下心做产品的耐心。画饼的时代已经过去了,踏踏实实做好产品的公司慢慢被看到了。
也不能算抄走吧😂,这个圈子谁家有了好的,其他家都会借鉴的,毕竟头部就这么几家,彼此还都认识,感觉现阶段,现在环境,还很难说。