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0📖 引言
他做了20年HRD，看过几十万份简历，至少面试过5万+的人，从世界500强到民营上市公司，从江苏常州到上海再到越南。他服务过德国人、英格兰人、香港人、浙江老板……最后发现：最难懂的，不是制度，是人本身。这一期，我们聊聊一个HRD的“职业清醒”——关于简历、面试、晋升，以及那些年他踩过的坑。
🎙️ 本期主题
从简历里藏着的秘密，到面试时那30分钟的真相；从外企的黄金时代，到后来抽雪茄找到热爱——这是Austin20年职业生涯的前半程。如果你想知道HR是怎么筛选简历的、职场晋升有没有“捷径”、以及一个化学专业的学生如何成为HRD，这一期，全是干货。
😊本期嘉宾
❤️Austin：深耕人力资源领域20年，任职多家世界500强企业，统筹过越南及国内工厂、销售公司，以及多个独立业务单元（BU）的人力全盘管理
职场里从容布局，生活里偏爱高尔夫与雪茄。为人自洽通透，既有全球化视野，也懂得松弛有度。
Po几张他的热爱🫶
⏱️ 时间轴
03:09｜HR看简历：哪些人直接被筛掉？
职业空档期、一年一跳槽、数据不匹配——Austin揭秘HR筛选简历的“潜规则”，以及如何用“三维法则”让自己的简历脱颖而出。
08:08｜ STAR原则：你的能力，需要“证据”
“我会做蛋炒饭”和“我的蛋炒饭全国有名”之间，差了一个STAR原则。Austin教你如何用结果和数据证明自己的价值。
18:21 ｜ 外资企业vs民营企业：HR眼中的文化冲突
一个裁员后员工自杀的真实故事，让Austin明白了外企的“冰冷规则”和民企的“人情温度”——同样的事，处理方式完全不同。
25:50 ｜ 推行绩效考核：不是设计制度，是解决所有人的需求
在民企做HR，不能只盯着KPI。Austin分享：先了解销售、生产、老板各自要什么，再让制度帮他们达成目标。
30:09 ｜ 最可惜的离职：三种人，三种痛
有能力但公司没用对、有能力但不会适应环境、有能力但不会抓住时机——Austin总结他见过的最可惜的离职类型。
36:00 ｜ 化学专业如何成为HRD？
“我面试了销售、工艺、管道维护，最后想：既然我面了这么多人，为什么不去做面人的那个？”Austin分享他从化学跨界HR的“奇葩”经历。
44:31 ｜ 外资企业的“润物细无声”：体系背后的逻辑
“外企连电话补贴都有数据逻辑。”Austin拆解外企如何通过SOP和胜任力模型，把文化植入日常管理。
52:40 ｜ 英格兰人vs德国人：那些年我服务过的“联合国部队”
“德国人说NO，英国人说IT DEPENDS，巴西人说YES。”Austin揭秘不同国家老板的沟通风格，以及英国人为什么最难搞。
58:09 ｜ 从外企到上海：我想看看自己有多能打
从常州到上海，从HR专员到操盘整个中国区业务，Austin说：“我想看看自己到底有多能打。”
01:02:21 ｜ 香港老板教会我的事：快、狠、以及雪茄
“香港老板让我学会吵架、学会做事果敢。”Austin讲述如何从香港老板身上学到商业敏锐度，以及那根改变他生活的雪茄是怎么来的。
01:09:25 ｜ 雪茄小科普：咸鱼、腊肉、农副产品
“雪茄不是神圣的东西，它跟咸鱼一样，都是农副产品。”Austin用最接地气的方式，拆解雪茄的社交属性、维护成本和抽吸方法。
01:16:02 ｜ 外资企业的“诸神黄昏”：从黄金时代到中国人管中国人
Austin复盘外企在中国三十年：从清一色老外，到港台高管，再到中国人自己管自己——“师夷长技以制夷，被老外嫌弃了。”
下期预告：跟着Austin走进越南——文化冲突、工厂反差、还有他亲眼看到的“人和人之间那点热乎气是怎么来的”。记得订阅，两周后见。
如果你也有感受和共鸣，欢迎评论区留言，和我们聊聊你的故事。
🎨创作团队：
主持 Kama｜嘉宾 Austin｜制作 Kama ｜后期 Kama ｜单集封面 Kama
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