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“KKK（Ku Klux Klan，缩写为K.K.K，是美国历史上成立最早、规模最大的白人至上主义恐怖组织，1866年由美国南方军官创立）会来找你的”——这是5岁的格雷格·霍夫曼（Greg Hoffman）在幼儿园每天听到的威胁。作为一个被白人家庭收养的黑白混血孩子，他在全白人学校系统中经历了持续的种族歧视。然而，正是这些早期的创伤经历，塑造了他独特的视角，最终帮助他成为耐克全球品牌创新副总裁和首席营销官，领导了这家全球最具影响力的品牌之一。
霍夫曼的故事不仅是一个个人克服逆境的励志故事，更是一堂关于品牌建设、文化创新和领导力的深刻课程。在耐克近30年的职业生涯中，他从一个图形设计实习生成长为领导全球创意团队的营销领袖，见证了耐克从一家运动鞋公司演变为文化符号的全过程。
1、真实性胜过追逐潮流
2、品牌必须保持真实于其核心使命，而不是追逐文化潮流。
3、多样性是创新的源泉
4、拥抱不同的视角和经验可以带来更强大的创意解决方案。
5、情感连接驱动品牌忠诚度
6、最成功的品牌与消费者建立深刻的情感联系。
7、限制可以激发创造力
8、资源限制往往催生最具创新性的解决方案。
9、团队协作需要激进的同理心
10、冒险是成功的前提
11、你可以以做你热爱的事情为生。
12、你的真实性是你的文化货币。
13、你需要投篮，因为即使你错过了，成功也会在未来到来。
“商业顺手记”是萌叔利用全球优质英文商业播客内容进行个人解读的一个栏目，让更广泛的人可以了解商业常识、普及商业概念的行动。
参考资料：The Diary Of A CEO
内容撰写：萌叔Simon
播客制作：知知
公众号：萌叔Simon
