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0十年前，Uber 为中国业务在 101公路投放中文招聘广告；十年后，道路两旁换成 AI 广告。身处两轮浪潮的 Wu Kan 复盘 Uber 与滴滴的竞争、Travis Kalanick 的城市网络 vision，以及这些经历如何通向 ChatGPT growth。
适合关注增长岗位、中美创业竞争与 AI 职业机会的人，用 Uber、滴滴和 CloudKitchens 的一线故事理解，市场胜负为何远不止产品和技术。
这期你会听到
• Uber 与滴滴竞争时，运营、激励、反作弊和本地化如何相互牵制？
• 微信渠道和资本力量为什么会改变 Uber 的中国市场选择？
• Wu Kan 为什么把高速增长期的 Uber 视为重要的职业经历？
• Travis Kalanick 如何把交通、房地产、外卖与 CloudKitchens 放进同一套 vision？
• 从 101公路的中文招聘到 AI 广告，职业人应怎样识别尚未成为共识的浪潮？
章节
00:00 — Wu Kan 横跨创业公司与增长岗位的路径
00:41 — 从 YouTube 创始人的新公司进入 Uber growth
03:58 — 为什么在增长高峰期加入 Uber
04:32 — Uber 与滴滴正面竞争的真实复杂度
10:20 — Uber 为何最终退出中国市场
13:16 — Travis 离开后，Uber 发生了什么
14:24 — CloudKitchens 背后的城市网络 vision
17:37 — 从增长经历转向 OpenAI 话题
本期嘉宾
Wu Kan 目前在 OpenAI 从事 ChatGPT growth；此前经历 YouTube 创始人的创业公司、Uber growth 与 CloudKitchens，曾从一线参与 Uber 和滴滴的中国市场竞争。
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我是孙煜征，大家叫我立正，康奈尔经济学博士、《真本事》作者、超线性学院创始人。在这里，和我一起把AI、工作与人生中的重要问题想明白。
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