本期概要
一个做了30年B2B外贸的老炮,在2021年自己试水2C跨境电商时亏了35万。为什么?这期节目我们从头拆解他的真实踩坑经历,用经济学原理解释"老手为什么会犯新手错误",并介绍一只叫"润润"的蘑菇精灵正在做的事情。
时长:约15分钟 | 适合人群:跨境电商小白、副业探索者、被割过韭菜的人
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本期要点
00:00 Simon是谁:30年B2B外贸 + NUS EMBA + PolyU读博
02:35 35万亏损逐项拆解:货押金27万、运营费3.5万、库存积压6万
05:20 为什么会亏:B2B思维直接搬到了2C场景
07:10 理论解释①:交易成本经济学(诺贝尔奖级理论)
09:00 理论解释②:比较优势——拿着弱势去跟别人的优势竞争
11:30 最扎心的部分:沉没成本谬误(行为经济学经典偏差)
13:20 润润是谁:蘑菇精灵IP + 润润轻创陪跑服务
14:10 接下来10期预告 & 为什么现在开始做跨境电商仍有机会
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核心金句
"我砸了二十万进去了,如果现在停那二十万就全没了——所以我得继续,才能把本捞回来。" —— Simon回忆2022年的心态
"润润轻创就像特斯拉的自动驾驶。你不是把车交给无人驾驶然后跑去睡觉了——你是坐在驾驶座上,手扶着方向盘,全程深度参与整个旅途。"
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关键数字
35万 —— Simon在2021-2023年2C跨境上的总投入
35万 —— 最终净亏损(约等于一辆中等配置的新车)
12万 —— 第一批货押金(测了三个月发现品类不对)
15万 —— 第二批货押金(换平台重新来过)
3个 —— Simon复盘时用到的经济学/管理学理论框架
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本期提到的理论与工具
1. 交易成本经济学(Transaction Cost Economics)— Ronald Coase提出、Oliver Williamson发展的诺奖理论。核心:B2B是关系型交易,2C是市场型交易,逻辑完全不同。
2. 比较优势(Comparative Advantage)— David Ricardo 1817年提出。Simon的优势在大客户开发和供应链谈判,但2C需要的是选品直觉和数据能力——恰恰是他的弱势。
3. 沉没成本谬误(Sunk Cost Fallacy)— 行为经济学经典心理偏差。人对"前功尽弃"的恐惧是"未来收益"吸引力的5倍以上。
4. 五问决策框架(Strategic Analysis Framework)— 来自NUS EMBA战略管理课程:目标市场、差异化优势、财务模型、风险承受力、机会成本。
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关于「Simon和润润」
Simon — 30年B2B外贸老兵,从跑单起步到全球供应链。新加坡国立大学EMBA,香港理工大学PolyU供应链读博。2021-2023年在2C跨境电商上亲身亏了35万后决定:把自己的失败变成别人的避坑指南。
润润 — 半透明果冻质感的蘑菇精灵,爆炸头云朵造型。"润润轻创"主理人,专注陪跑跨境电商小白(宝妈、上班族、大学生)。服务模式:选品指导 + 一件代发供应链 + 全程陪跑,全程手机微信操作。
播客承诺:说真话,不卖鸡汤。每一期 = 真实踩坑案例 + 底层理论框架。不需要成为会员也能获得完整价值。
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下期预告
C02 | 选错平台——几乎所有新手的第一坑
Simon在eBay上折腾半年才发现品类根本不适合eBay用户群。用Michael Porter的五力模型,五个维度分析任何平台值不值得进。
每周二更新,欢迎订阅。
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如果你身边有人正在做或者想做跨境电商,把这期转发给他们。也许这三十五万的教训,能帮他们少走一些弯路。
