第10集:团队工作四大准则(上):建立梦想,明确方向

第10集:团队工作四大准则(上):建立梦想,明确方向

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家人们,大家好!上一集我们讲了N642系统的十个特点,

今天这一集,我们来讲讲,团队工作的四大准则,

这四大准则,是我们建设团队、开展工作的基本遵循,

只要我们认真落实,团队工作就能稳步推进,

我们的梦想,也终将成真!

第一个准则,建立梦想。

我们反复强调,梦想是前进的动力,

而在N642系统,梦想,更是团队训练的第一主题。

所有的事物,都是梦想的结果,没有梦想的团队,就没有前进的方向;

没有梦想的伙伴,就没有坚持的勇气。

在这里,我们每个人,都是造梦大师,

而我们的团队,就是建立梦想的工厂。

造梦不是帮别人做梦,而是帮他找回,或者建立属于自己的梦想。

作为团队的一员,我们要不断为自己和别人建立梦想,

而作为领导人,我们要做好三件事:指引、激励、陪同。

指引,就是找到对方的需求,指明前进的方向,

不断强化他的梦想,让梦想扎根心底;

激励,就是不断给予鼓励,帮助他克服对成功的本能恐惧,坚定实现梦想的信念

陪同,就是和他一起,为梦想奋斗,做他追逐梦想的榜样,用行动带动行动。

同时,我们还要做到目标导向。

目标越明确、越具体、越清晰,推动力就越大;

我们的努力,就会越有针对性,梦想,也就会越快实现。

在生活中,我们究竟“要什么”,永远比“怎么要”更关键,

明确目标,才能少走弯路、事半功倍。

今天我们先讲四大准则的第一个:建立梦想,

下一集,我们来讲第二个准则:

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