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红杉播客，技术开拓者与产业领航员的交流场域。这里是红杉中国出品的播客新栏目the prompt，关于AI与技术范式变迁的系列漫谈。
本期，红杉中国吴茗与Meshy.AI创始人兼CEO胡渊鸣作客栏目，谈及了胡渊鸣以及Meshy.AI的成长之路。从一个不擅长表达的内向技术少年，到带领Meshy.AI走到全球用户面前的创业者，胡渊鸣的经历几乎浓缩了AI时代顶级技术型Founder的成长样本。
在这期对谈中，我们将听到胡渊鸣讲述自己如何从游戏与编程中获得最早的世界观启蒙：用最简单的规则，去描述最丰富的世界；也可以听到他对AI原生游戏的判断——真正属于下一代的产品，不是“加了AI”，而是“离开AI就不成立”。
更重要的是，这不是一期只谈技术趋势的访谈。胡渊鸣同时复盘了Meshy.AI三次转型以及寻找PMF的过程：从“我能做什么”，到“用户真正需要什么”；从一个技术人，摸索出属于自己的CEO方法论；从几乎想把钱还给投资人的至暗时刻，走到重新确认方向。
围绕“AI 替代不了什么”“世界模型应该怎么做”“AI时代人最终追求什么”等问题，这场对谈深入技术、产品与人性的交叉地带。
- 胡渊鸣 Meshy.AI创始人兼首席执行官
- 吴茗 红杉中国投资合伙人
- 02:12 - 05:13 | 内向者的表达：如何找到一套与世界沟通的自洽方式？
- 05:14 - 13:27 | 游戏与编程启蒙：用最简单规则描述最丰富世界
- 13:28 - 25:03 | AI原生游戏：离开AI不能玩、有了AI更好玩
- 25:04 - 31:01 | 三次转型，找到 PMF：从“我能提供什么”转向“用户需要什么”
- 31:02 - 41:16 | 技术人如何做 CEO：如何以技术人身份摸索出自己的CEO方法论
- 41:17 - 44:09 | AI替代不了什么：有训练数据的都会被替代，没有数据的探索领域靠人类灵光一现
- 44:10 - 56:49 | 世界模型怎么做：提出Hybrid World Model
- 56:50 - 01:08:11 | AI时代人追求什么：有限生命体验无限Experience是未来最重要的资源
- 01:08:12 - 01:14:35 | 创业的至暗时刻：几乎把钱还给投资人的那段日子
- 01:14:36 - 01:29:57 | 关于顶级 Founder：Motivation与韧性
