27
0【本期内容】
麦肯锡和埃森哲等顶级咨询公司正经历深刻的变革，除了传统的咨询模式，它们正逐步增加提供人工智能落地解决方案和系统的比例，并通过大规模组织重构与人才换血来适应这一趋势。这些巨头的举动为洞察行业带来了以下几个启示，预示着行业中的我们要加快适应的脚步，学着从卖报告转变为提供智能化系统服务，培养兼具技术与人文素养的跨界人才，并实现人机高效协同的生产方式。
1. 行业模式升级
洞察行业将从售卖信息差、报告和人力样本，转变为售卖洞察系统和能力，赚取系统订阅费、数据清洗费及长期运维费。
2. 行业人才需求变化
未来洞察行业对传统人才的需求缩减，岗位边界逐渐消失，既懂技术驾驭智能体，又懂商业、具备人文素养和共情力的跨界T型人会更受重视。
3. 生产作业方式的人机协同革命
洞察行业生产方式将从漫长的人力流水线变为人机协同，资深研究员与AI助手合作，研究员负责提出有商业价值的问题和深度商业逻辑推演，机器负责信息抓取和数据清洗。
▶ 欢迎订阅本节目，和我们一起看看用研和洞察行业的过去、现在和未来。
感谢你的收听~
