在 AI Lab巨头不断迭代的背景下,初创公司的边界在哪里?本期节目中,Lewis 和 Will 结合自身在硅谷的观察与实战经验,深度拆解了垂直领域AI (Vertical AI) 的创业机会。我们聊到了为什么VC正在从看好平台型公司转向量化垂直领域的深度,以及如何利用领域知识 (Domain Know-how)和私有数据在法律、农业、医疗等传统行业构建核心壁垒。
VC为何警惕模型层创业,以及初创公司如何通过深挖垂直业务场景来避免被大模型一波带走。
为什么“技术大牛 + 行业老炮”是 AI 时代最完美的创业拍档?
我们深挖了几个行业案例
Harvey AI: 法律初创公司如何通过ChatGPT切入,并迅速拿下普华永道等大单。
EvenUp: 如何利用法律文书等 LLM 无法爬取的“私有数据”构建护城河。
Blue River Technology: 斯坦福博士如何通过给杂草喷农药这个极其细分的场景,被John Deere以3.05亿美元收购。
AI时代的“个人 SaaS”: 讨论了随着AI提效,未来的软件行业是否会像自媒体一样,进入万众SaaS的繁荣时代。
本期我们聊到的话题:
John Ternus接管Apple掌门人
时间线索引
播客开篇:为什么在AI创业中选择“小而美”的垂直赛道
避开LLM wrapper陷阱:投资人眼中的硬核技术与垂直壁垒
完美的创业组合:当Domain knowledge撞上工程实现
Harvey vs EvenUp:深度垂直与私有数据带来的非线性优势
工程思维 vs 业务思维:从处理dirty work到构建知识图谱
寻找生态位:服务AI labs的plumbing work与模拟环境构建
定制化粘性:复刻Palantir模式,提高客户的迁移成本
案例复盘:Blue River如何靠解决一颗“杂草”实现数亿美金退出
个人SaaS时代的到来:大厂裁员背景下的long tail机会
终极思考:当AI接管了专业技能,人类的价值锚点在哪里

