团队执行差，先别骂人

很多管理者一看到结果不好，第一反应就是：“团队执行力太差。”

但我想提醒你一句：
执行力差，往往是结果，不是原因。

真正的问题，可能是任务一开始就没被说清楚：
目标不清、责任不明、标准模糊、节奏没人跟。

这期内容，送你一套布置任务前的4个自检问题。
下次骂执行差之前，先拿出来过一遍。

适合：
刚带团队的管理者、项目负责人、创业者、业务主管。

建议收藏，真的会用到。

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