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0Hello大家好，这里是iBrandi品创《品创100人》栏目，本栏目旨在对话新消费时代品牌背后的创造者——包括品牌创始人、操盘手、投资人及上下游合作伙伴等，通过他们的实践分享，探寻消费行业“从0到1，再到100”的创新密码。
本期内容：
“很多人问我介不介意‘创二代’这个标签。其实我不仅不介意，反而很坦然地接受它——因为如果没有‘一代’打下的基础，也就不会有今天的我，更不可能有后来这些尝试。”——在和李隽昕的对话里，这几乎是她提到“创二代”时最直接的一次表达。
相比很多人对这个标签天然带着的复杂情绪，她的态度反而很明确：不回避，也不刻意修饰。
在她看来，“创二代”从来不是一个单一的身份判断，而是同时包含着两层意思——一层是“承”，是对上一代所打下基础的尊重与敬畏；另一层是“创”，是在这个基础之上，继续往前走，做出新的东西。
也正是在这样的理解下，这个1999年出生、学传播出身的年轻人，在大学毕业后走进了父亲于1990年创立的门窗企业。从新媒体岗位做起，到逐步参与品牌表达、内容传播，以及更深层的业务协同，她所面对的，并不只是“接班”这件事本身，而是一个更现实的问题：当一家已经走过30多年的传统制造企业进入新的周期，它该如何被重新理解，又该如何与新的消费者重新建立连接？
以及，如果把这件事放在更大的语境里来看，这种反差本身就足够鲜明。一个更熟悉内容、表达与传播逻辑的年轻人，进入了一个长期并不依赖传播的传统制造行业；而她要做的，也不是简单地讲一个品牌故事，而是在某种程度上，重新组织这家企业与外界的对话方式。
这一次，「品创100人」对话的，正是这样一位处在“承”与“创”之间的创二代——李隽昕。她的故事，不只是一个关于家族企业接续的故事，也是一家制造企业在新的周期里，试图重新表达自己的故事。
时间戳
门窗行业，不再是“有产品”就行
一个不擅表达观点的人，被迫走到“台前”
重新“讲”一遍派雅门窗
栏目介绍
在宏大的市场数据和细微的经营故事之间，我们希望锚定能够真正撬动增长的支点，回答一个核心问题：在“意义经济”时代，品牌如何持续创造价值、保持长久的生命力？ 正如有行业观察指出，新兴品牌不再局限于卖产品，而是化身“新生活方式的翻译官”——本栏目将致力于记录和传播这样的先锋理念，与100位品牌创业者一起，在「小共识」中寻找「大增长」。
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