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0节目简介：
欢迎来到《电波未来》，我们是带着温度的行业观察者，听见智能与制造的心跳。
之前的节目里，我们介绍过被视作零碳“新石油”的绿氢。在这个万亿级市场的赛道，成本突破正是打开产业大门的关键钥匙。在这条宏伟的产业链上，有一类企业默默深耕着最底层的环节——材料。它们虽不常站在聚光灯下，却掌握着整个行业降本增效的关键密码。
枡水科技创始人王新磊，一位从国际航运跨入材料科学的创业者，和他的团队正在挑战这道枷锁。2020年，在锂电狂欢的顶点，他们却跳进了PEM电解水制氢这片鲜有人问津的“深水区”，专注攻克最底层的膜电极与催化剂，目标直指将贵金属“铱”的载量降到极限。
这场对话，发生在公司刚刚穿越融资“至暗时刻”之后。我们聊的不仅是技术：
一次进口材料事故的赔款教训，让他们决心自研并掌控质子膜。将铱载量降至极限的挑战，实则是坚守高性能的不妥协。而熟读《道德经》的创始人，则将“上善若水”的智慧融入向下支撑的管理，以“窃国者侯”的警觉布局产业，避免沦为附庸......
在氢能这条漫长而孤独的产业深水区，定力、心性与智慧，或许更能定义一家公司能走多远。
时间轴：
为何在锂电最热时，All in PEM电解水领域？核心判断是：“造出便宜的氢气”是更迫切的产业需求
“以正合、以奇胜”的战略智慧：为创业预留3个1000万的试错成本，与联创始达成“可推倒重来”的共识
一次进口质子膜的质量事故，让公司赔钱后领悟：必须掌控核心材料。量产中填的每一个“坑”，都是一块构筑壁垒的“砖”
将贵金属“铱”的载量降至0.6毫克/平方厘米，难点在于减少用量的同时，确保性能的不衰减
在深耕PEM主流路线时，主动布局AEM备用路线。“让杀死自己的是自己”，以应对未来的不确定性
在巨头夹击中，凭借小公司的灵活与激进，从单一材料做到核心部件，靠“时间”和“匹配”构建壁垒
敲开客户大门的钥匙：没有捷径，唯有数据。积累超两百万小时测试数据，用“比他好六倍”的性能赢得世界500强客户
实现绿氢“1美元/公斤”的关键，在于设备成本与绿电价格的“双降”。中国凭借产业与绿电优势，有望在2030年前率先触达
国产化的最后一公里：催化剂、质子膜等环节已基本自主，全面自主是定价权基础
源自《道德经》的管理哲学：管理思路从“带领”转变为“支撑”，同时深思“窃国者侯”的历史规律，避免产业链中沦为“代工”
A轮面见超200家投资机构无果，与团队用“更多创新”来对抗焦虑，最终坚持到曙光
跨界创业心路：从材料科学的外行，被创业的生存需求倒逼成为行业专家
十年愿景与产业雄心：展望绿氢平价时代，成为助力中国掌握全球氢能产业链主导权的关键贡献者
制作团队：
主播：蔚来资本董事总经理 Wendy Ling
嘉宾：枡水科技创始人&CEO 王新磊
策划：蔚来资本NIO Capital
