我们又又又请来了 Albert(笑)。
前不久他刚刚来过,总结了一下他 AI 创业的阶段性思考(回顾:优化胜率而非赔率,把一件事做到理论上该有的样子|对谈连续创业者 Albert)。之所以这么快又请他来,是因为过去两个月里,他们团队鼓捣了几十个新产品,但都没达到 Albert 心中的发布标准——直到这次的 merging.live。这个产品核心想做的事,是为新的 maker 群体提供「回响」。
做这个产品的过程中,Albert 思考了很多问题。在这期节目里,我们就一一讨论了一下,包括:
Opus 4.6 之后,公司内部做几十个项目的积累;
人人都能做自己产品的未来真的会到来吗?对软件行业会有什么影响?
未来的软件格局可能是什么样?现在还有什么值得做的机会?
一级市场可能有什么变化?
新产品的底层思路是什么,为谁做、为什么做、打算怎么做?
其实这期节目一上来聊得稍微有点颓。就像 Albert 说的:「最近行业里可以说是哀鸿遍野」。这背后的一大原因,就是模型厂商在加速挤压创业空间、可能最终会掌握绝大多数价值。但在 Albert 心里,智能并不是最 high level 的价值,所以他找到了新的方向。希望他的思考,能给大家带来一些启发吧。
【人类博物馆】
导游:曲凯,42章经创始人
六号珍藏:Albert
【时光机】
最近行业里哀鸿遍野…大家都在 pivot 和 pivot 的路上
「人人自己做产品」的未来已来?
两个月做了几十个新产品,主线是什么、有什么积累?
探讨下未来软件的格局
软件可能会出现新的溢价和品牌效应?
会有新的平台型机会吗?
长尾产品的可消费性到底有多强?
vibe coding 的核心价值其实是…
build in public / 奉献自己的 skills,该怎么解决变现问题?
决定做现在这个新产品,是因为观察到了几层变化
做「下一个抖音」的思考方式就不对
介绍一下新产品:给 makers 创造「回响」
在我心里,智能就不是最 high level 的价值
现在不能围绕普遍性去做产品,否则就完蛋了
一级市场可能会…GG?
软件行业会越来越像泡泡玛特
我最近在思考:从 token 到经济价值的更短路径
【The gang that made this happen】
制作人:陈皮
剪辑:陈皮
片头:Mondo Bongo - Joe Strummer & The Mescaleros
片尾:Run Run Run - 回响
