6
0上周有一个粉丝约我咨询了一个去留抉择的问题，我觉得这个问题挺有代表性的，所以征得了他的同意之后发出来跟大家分享一下。
这个粉丝是什么情况呢？他现在是在犹豫要不要走，他说如果以自己的背景和能力，出去面试应该能收一堆offer。留的话，老板说也很重视他，说承诺今年能让他做自己想做的项目。
听到这里，我就先问了一个问题，你为什么想走？ 或者说你想走的话，想解决的那个核心问题是什么？
他说觉得现在事多钱少。
我说，那你为什么要留呢？如果按你说的，你能够拿到很好的Offer，或者说很容易拿到很好的Offer，你就没有必要留。
他说，我觉得我老板答应给我机会，我在想是不是留下来做一个项目，能够有希望拿到更好的Offer。
然后我问了一下他，留下来能做什么项目？他给我讲了一下，他说他之前在组里做了比较多的打杂的活。老板说可以让他做自己想做的事情，然后这个事情是一个偏可视化监控的模块。我说这个项目听起来也是在一个大系统里的辅助模块，也并不是什么一个核心的东西。所以我也不觉得你留下来这个项目能对你找工作有多大的用处。
然后他又问我，我老板现在看起来好像还挺重视我的，承诺要给我重要的事情做。我说，行，我们假设说，你能做到这个项目，那我问，再过一年，你是想留还是想走？他的回答很坚定，说我还是想走。我说这就对了，那如果你想走的话，那你就应该早走。
然后他说，我还是在犹豫，我老板对我挺好的，我要不要回报他这个知遇之恩呢？ 我说，第一呢，你老板挽留你，他的立场和你是不一样的，因为他的职责所在，是维护团队稳定和保持团队产出，他的职责里并不包括你的个人发展，说难听点，如如果用当前的薪资把你留住干活，对他是有利的，但是对你是不利的。
第二，我问你一个问题，你觉得你老板在这个体系里过得好吗？他说不好。我说这就对了呀。你老板今天这么说，你知道再过3个月或者6个月，你还能做你想要做的事情吗？他说，讲到这里他好像明白了。
第三，我跟他说了一个事情，这是你第一次做去留的抉择。如果你这一次在人情和前途之间选择了人情的话，那么你以后会不断的重复这个决策逻辑。我身边有好几个例子，在更好的前途和更照顾自己的老板中选择了后者，那这样的人，其实发展空间就非常受限了。因为其实很简单的道理，每一个人和赏识自己的老板的共事时间都是有限的，你的职业发展不能始终跟对老板，你会发现最后只能靠自己的能力，具体到你的这个问题呢，就是说，如果你跟着你现在这个老板能得到更好的发展，那可以留。但实际上并不是，你只是多做一个项目，而且这个项目对你后面找工作也并不一定有利。
接下来我问他另一个问题，我说，如果你想出去找工作，你想找什么类型的工作？他说，我想找那种有挑战的工作。我问，比如说呢？他说，比如说AI Infra方向的。我说，我听下来，这个不是说一个挑战性的工作，而是它是一个新技术的子方向，而这个子方向到底应该怎么搞，大家都还没搞明白，所以有很多公司和团队愿意往这个方向上去投资源去试验，所以它不是一个有挑战性的工作，而是它是一个有增长预期和想象空间的工作。他想了想说，哦，好像确实是这样。我说，对。所以你真正想要的并不是一个有挑战性的事情，而是一个钱途更好的方向。这里说的钱，是金钱的钱。他想了一下说，哦，好像确实是。我说。一个新技术刚出来的时候，一定有一大批人涌入这个方向。那99%的创业公司都会死掉，你能接受这个风险吗？他说。倒是能。我问，是不是说，就算是这个公司死掉了，但是你也提升了对行业的积累和认知？他说是的。我说，那行。如果你想做这个方向，你在现在的公司再留下来做那个项目，对你出去找你想做的AI Infra方向的工作有帮助吗？他想了一下说，哦，确实没有。我说，对吧？所以从你刚才的描述里面，你的行为并不足以证明你是一个想做有挑战性的事情的人。因为真正想做有挑战性事情的人，绝对不会等万事俱备只欠东风才出发。他们会直接去研究那个前人还没有解决过的问题，然后扑上去去解决。他们在这个过程中能获得巨大的成就感，你觉得你是这样的人吗？他说，哦，好像确实不是。
聊到这里，其实这个同学基本上心里已经有答案了。然后我就帮他总结了一下，我说，当你在纠结去留的时候，其实你要先想清楚，就是一个问题，你如果想走，要解决的那个核心的问题是什么？对吧？你的场景是说你就想找一个钱多的事情。然后呢，你又觉得留下来能做一些项目能帮你去找到更好的机会，但实际上，你在哪不能做项目？既然都是做项目，那为什么不是在钱多的地方做呢？第二，什么叫喜欢挑战？喜欢挑战就是有勇气去脱开老板的保护，去自己闯荡，去解决问题。你误认为新技术就是有挑战，实际上不是的。我从10年前开始做大数据相关的事情，当时这个也看起来像是一个什么新兴技术、前沿技术。实际上你现在回过头来看，我那个时候做的事情的技术含量连我毕业那年都不如。因为所有的技术演进方向都是1%的人做基建，99%的人做应用。基建会逐渐趋于收敛到最佳实践，趋于稳定、降低使用门槛到人人易于使用，然后下一个技术周期到来，再出现新的颠覆性技术。对于我们每一个人来说，只是说要保持学习和迭代的习惯。而且我觉得也不用太担心，因为据我的观察，爱学习这个事情跟年龄也没有太大关系。爱学习的人到老了也爱学习，不爱学习的人二三十岁也就不爱学习了。
职场的核心，从来都是“为自己负责”。别因为人情、因为犹豫，浪费自己的黄金发展期。如果确定要走，就果断出发——
最好的机会，从来都不是等出来的，而是主动争取来的。
