#10 大公司立项要半年,我半年已经做了好几个项目离线时间

#10 大公司立项要半年,我半年已经做了好几个项目

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胡成臣,清华博士,29岁在西安交大当副教授,34岁正教授,35岁任计算机系系主任。36岁离开学术界加入赛灵思(Xilinx),从零搭建亚太区CTO office和亚太区实验室。40岁生日前一天接受了蔚来汽车的offer,做首席专家,前后主导技术规划和AGI委员会。2025年6月30日离职,现在新加坡创业。

这期最有意思的不是他做了什么,是他怎么想的。他说以前一直标榜自己"跳出舒适区",40岁以后发现自己没有跳出叔本华——得不到痛苦,得到了空虚,然后再去追下一个。真正的转变是重新想清楚一件事:以前是用生命力换生产力,现在应该用生产力换生命力。

创业第一年走了标准路径——写BP、见投资人、融资建团队。融不顺利之后反而想通了:为什么要花时间说服投资人?直接让客户用真金白银投票。第一个客户是老同学,一顿晚饭聊完第二天就带着合同来了。现在一人公司,用AI Agent同时交付多个项目,不信者不医。

Highlight:

→ 29岁副教授,34岁正教授,之后系主任——学术界发展极顺,但总觉得少了什么

→ 在西交大做教授时就创办了两家公司,完全按硅谷模式和学生co-found——当时在中国凤毛麟角

→ 赛灵思4年从零搭建亚太区CTO office和实验室——"客户自己都不知道要什么,你要和他一起去共建"

→ 40岁生日前一天接了蔚来offer,主导智能电动汽车12层技术栈和AGI委员会

→ 蔚来的智能电动汽车不是手机加四个轮子,是移动的数据中心加四个轮子

→ GPT 3.5出来那天假期最后一天开了一天战略会,之后成立了AGI委员会

→ "以前用生命力换生产力,现在应该用生产力换生命力"——OKR忘了O是什么,把KR当成了O

→ "以前一直标榜跳出舒适区,40岁以后发现没有跳出叔本华"——得不到痛苦,得到了空虚

→ 离开蔚来最大的纠结不是职业风险,是团队——"带着老婆孩子猫狗从美国回来的兄弟们,我怎么交代"

→ 创业第一年融资不顺利反而想通了:为什么要花时间说服投资人?让客户用真金白银投票

→ 内心真正的恐惧:做了几年教授几年高管,十几年没碰代码,我还能不能写代码

→ 打消恐惧的方法:做了一个很小的项目,把信心找回来了

→ 一人公司的工作流:多个AI(Codex、Cursor、Gemini、Claude Code)互相讨论一晚上,出方案,人做评估和修订

→ 开发链路:项目经理Agent + 前端Agent + 后端Agent + 测试Agent + QA Agent,遇到阻塞才停

→ "不信者不医"——不想花太多时间教育市场,选对客户是成功的一半

→ 在红海里用新技术解决老问题:需求已经被验证,用AI降维提升生产效率

→ AI解决的不是某个行业的问题,是一类工种的问题——这个工种在所有行业都需要

→ "大公司立项要半年,我半年已经做了好几个项目"

→ 中年人的优势:精力拼不动了,但对产品的嗅觉、对市场的判断、对风险的识别,这些AI替代不了

Timeline:

00:00 开场:胡成臣,清华博士,前蔚来首席专家,现在做AI创

00:42 从清华博士到西安交大:29岁副教授,34岁正教授,之后系主

01:21 为什么离开学术界:在学校做了两家公司,接触了赛灵思,加上家庭原因

02:58 赛灵思4年:从零搭建亚太区CTO office和实验室

03:27 学术界和产业界最大的区别:从二手需求到一手需求

05:37 为什么加入蔚来:智能电动汽车是移动的数据中心加四个轮子

08:26 蔚来的12层技术栈:从Vehicle Engineering到操作系统到自动驾驶到AI

12:12 架构设计的核心原理:体系结构思维,像建筑师一样做承重墙

16:07 GPT 3.5出来后成立AGI委员会:把公司的AI资源做通用化

23:00 为什么离开蔚来:看到了更大的AI机会+用生产力换生命力的思考

25:28 叔本华的钟摆:40岁以后发现自己没有跳出"得不到痛苦,得到了空虚"

27:41 创业第一年走标准路径:写BP、见投资人、融资不顺利

28:10 融资不顺利的原因:在新加坡创业被质疑市场在哪,方向稍微超前

32:39 GAP期间的认知重启:一人公司做69个项目成功40个、中学辍学生去OpenAI拿70万年薪

35:11 AI改变了学习模式:终极的PBL(项目驱动学习)

36:06 "公司规模太大了——30人":曾鸣教授座谈会的震撼

37:23 内心真正的恐惧:十几年没碰代码,我还能不能写代码

37:58 打消恐惧:做了一个小项目,把信心找回来

38:00 第一个客户是老同学:一顿晚饭,第二天带着合同来了

46:13 AI在工作流中的角色:多个AI讨论一晚上出方案,Agent编排做开发

53:03 一人公司有天花板吗:链条在扩展,开始加人

59:10 传统企业AI改造最大的卡点:"不信者不医",选对客户是成功的一半

1:04:03 红海vs蓝海的思维转变:在已验证需求上叠加新做法,降维提升生产效率

1:06:58 中年人的护城河:商业嗅觉和信任关系,这些AI替代不了

1:09:58 每次都在推翻自己:从清华到西交大到赛灵思到蔚来到创业

1:14:37 "给投资人挣钱、给团队挣钱、给客户创造价值是本分,但更重要的是找到生命的意义"