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1最近，追觅科技创始人俞浩因极致的反常操作站上风口浪尖：半个月狂发800多条短视频，喊出“一年超英伟达、干成世界首富”等炸裂口号，更在520开启直播带货。其公司被曝出拥有200多个事业部及大量关联公司，引发舆论两极分化；自媒体“兽爷”曾发文直指其打法旨在套取地方政府产业基金、做大估值，虽文章后续删除，但关于他是下一个“雷军”or“贾跃亭”的争议持续发酵，也折射出当下地方政府招商引资的深层焦虑。
本期《失败研究所》围绕这一非典型案例展开拆解。从俞浩“疯狂流量打法”的实际效用入手，分析其“高价后发+N+1创新”的商业逻辑与风险隔离手段，探讨地方产业基金招商“易被舆情影响、追求名人效应”的痛点。
主持人：郭炜，失败研究所所长，连续创业者，多家公司CEO，十三届全国青联常委、全国青联互联网和信息服务界别秘书长，中国青年企业家协会理事。
首席研究员：老韩，资深媒体人。
嘉宾：霍中彦，苍原资本创始人，“产业创投”首倡者。专注吃、穿产业链投资，发起国内首只“穿”产业基金。原新华传媒战投总监。曾投资喜马拉雅、樊登读书、美ONE、荣信文化301231.SZ、伴鱼、京小盒等；曾参与新华传媒600825.SH、华闻传媒000793.SZ、品牌中国863.HK等上市或并购重组。
采录：谭喆文
制作：刘栩霖
追觅创始人俞浩流量策略与产业布局引发争议
俞浩的创新路径与管理困境
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剖析创业者焦虑与模仿现象
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第二曲线与追觅在家电领域的崛起分析
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企业家目标与流量时代营销策略探讨
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资本退出路径与企业创始人行为分析
