本期由 Allu(从综艺牛马变身外企人)和茜茜(从大厂offer收割机到初创公司管理小白)一起,从「带教关系」切入,聊聊新人如何摆脱依赖误区,更好地为自己的职场收益负责。从新人对带教的错位期待、带教与老板的权责边界,到如何独立向上争取晋升,带你重新审视带教关系的AB面。如果你也曾遇到过类似的带教关系困扰,欢迎在评论区和我们聊聊。收听愉快——
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新人“保护伞”:mentor带你软着陆
甩锅预警:当你的leader把带教当“副手”
“工具人”困境:干最累的活,当最哑的背景板
“越级”汇报的恐惧:我真的可以直接找老板吗?
带教不是老板!Ta只是你的职场活地图
职场关系图谱:一分钟厘清带教、虚线和直属leader
破冰沟通术:如何和带教“摊牌”又不伤和气
预期管理:别把带教当成你的职场保姆
职场第一性原理:为你的成长负全责
晋升潜规则:你的“老板的老板”如何看待你?
“向上展示”的智慧:让大老板看到你的长期价值
隐形人危机:没有存在感,就没有晋升
速溶咖啡式关系:带教的“保质期”有多久?
当Mentor被叫做Buddy:称呼背后是权责的变化
新人特权:大胆犯错,别怕留下“案底”
抓住“新人光环”:三年红利期是你最好的成长期
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