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0很少有这么突然的采访决定，一个电话过后，查票—申请—催流程—订票，5个小时后，坐上了去往重庆的飞机，再5个小时后，到了离北京1600公里之外的达州。
第一次来，甚至第一次听说的地方。
更没想到，误打误撞到了毛姐老家家门口。
“你知道岳池的世纪隆吗？”我问她。
“离我家就一公里啊”
“你知道调改了吗？”
“知道啊，看见打着‘胖改’招牌，没进去，还以为骗人的—————原来真的啊！”
如果不是身临其境，采访了创始人，尤其是接触了那么多热心、开放的世纪隆员工，我可能也会反问一句：是真的吗？
因为几乎，现在身边每一个超市，都在提“胖改”，以至于有人提议，是不是应该申请一个专利名称。
但真正的学习胖东来，不是一个标语，一个口号，也不是一阵风的行动，一次运动式的改造，而是一种理念的重塑，甚至一次重生。
外界能感受到的变化，是卖场的环境、商品的结构、员工的状态，而从企业老板来说，需要改变的是内部文化、生意逻辑、利益结构、甚至人生观和世界观，而这个不管商业还是生活的新世界，他/她从未亲历过，未来如何，像是一场大冒险。
所以，他们常说的一句话就是，相信相信的力量。也因为这样，改变才会悄然发生。
或许你还是不相信，可以像我一样，来一次说走就走的旅行，到一个陌生的地方，感受被善意包围。就像一位参访的河南超市老板说的，在这个场里，很多人都会卸下伪装，变得真诚一些。
-时间轴-
:猫姐到了毛姐家乡
:胖改是营销噱头还是体系变革？
:三种胖改
:动了谁的蛋糕？
:企业文化是如何塑造的：从上而下还是从下而上？
:真正的平等与尊重是如何体现的？
:四川世纪隆超市的改变与员工状态
:公关心态与表达自由：在职场中如何平衡两者？
:对于伤害你的人，果断从你的朋友圈删掉，让自己的人生更加美好！
shownote：猫姐
剪辑：毛姐
