
去年7月,我们和付鹏老师聊过一次泡泡玛特。 那时的泡泡玛特正处在最热的时候,Labubu成为现象级IP,股价一路上涨,市场开始重新想象“中国新消费”的空间。但当时付鹏老师的判断相对冷静:泡泡玛特当然是一家好公司,但潮玩、盲盒、情绪消费这一类生意,真正难判断的不是它能不能火,而是它能火多久。 一年之后,这个问题变得更有意思了。 泡泡玛特股价从高点大幅回落,但与此同时,段永平却从此前的“看不懂”,到5月7日公开表示已经把神华换成泡泡玛特,并在近日购入市值14.7亿港元的泡泡玛特普通股,这意味着,段永平及其一致行动人现已成为泡泡玛特的第二大股东。 于是,一个新的问题出现了:段永平是真的看懂了泡泡玛特,还是在股价回落后,看到了一个现金流充沛、估值重新进入可计算区间的好公司? 这一期,我们再次请付鹏老师回来,复盘他去年对泡泡玛特和新消费的判断,也讨论段永平这次入局背后的投资逻辑。 情绪价值到底能不能成为长期生意? 如果一家公司的财报和现金流很好,但它的远期增长依赖于一代又一代年轻人的喜好变化,投资者应该如何给它定价?
主播:大武老师
嘉宾:付鹏

