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9大家好，我是Yunan - 断更主播回归。今天邀请到的是我的好朋友 Coco，AI视频创作平台 OpenArt 的 CEO。Coco 是一个很妙的人。她身边的人会用非常有能量，非常有个人魅力来描述她。
第一眼见她，你就会知道她最喜欢的颜色是粉色。她有粉色的小裙子、粉色的发卡，粉色的everything: 在硅谷这个人人穿公司文化衫的地方，她不介意让你看到她可爱而又女性化的一面。她的另一面，是雷厉风行，有着惊人的执行力。不到四年的时间，她创立的公司OpenArt在竞争最激烈的的视频生成平台赛道做到了7000万美元ARR的成绩。直到去年年底，他们整个团队也就只有10个人
OpenArt 不仅是李飞飞创办的World Labs的第一个客户，也是美国著名R&B歌手，光instagram上就有1.4亿关注的chris brown 首选的AI合作平台。这个天王巨星最新发布的新歌宣传片是用openart 生成的；OpenArt还走进了全美最厉害的电影/传媒/音乐学院，跟Emerson、UCLA的教授合作 - 让新一代的电影制作人、音乐人通过OpenArt学习AI制作。
在这集里，Coco 非常坦诚的分享了在外人看来非常顺的增长背后：她是如何熬过迷茫期，不断 micro pivot，找到差异化和发力点。她又是如何做增长、做内容、做生态，在一个看似很难有护城河的赛道，慢慢摸索出了自己的路径。
三年里的多次 "micro pivots"：从在 Hacker News 发帖到$70M ARR
pivot 失败：如何判断什么时候应该放弃？
找到 focus：从feature差异化到专注 visual storytelling
反硅谷产品 playbook：拒绝过早vertical化，"under-served的人群刚出现"，要做的更广
Visual Storytelling 落到产品上应该长什么样？
做GTM比做产品难
都知道社媒重要，到底该怎么从0到1做？
谁是AI Influencer（不是AI卖课的）：一个被低估的、正在增长的人群
怎么看Sora关停C端：做模型和做content platform是两个思路
视频模型进步：从猎奇赛道到叙事赛道，讲好故事是不变的需求
维持了数年小团队，为什么今年团队从10个人增长到50个人："我们是从乡镇运动会到了奥运会"
AI公司的内部工作流："vibe code就能做出符合我们工作流的工具，为什么还要买SaaS？"
用户洞察怎么做：每两月一次用户访谈 + 40万用户的Discord社区
感性与理性：冲冲冲 vs soulful，新西兰的老奶奶和Coco的大提琴课
"我太喜欢赚钱了"
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