本期你只做一件事:为客户设计一个“下一步”。
听完你会得到:
一个让你清醒的概念:客户不是只买一次,是等你给他一个继续的理由
一个三天动作方案(找出复购点 → 设计产品矩阵 → 设置复购触发点)
一个真实学员案例(课程结尾加5分钟介绍进阶课,30%学员复购)
🎁 听完可领:《复购路径设计模板》——引流-利润-旗舰,一步步填。
领取方式:截图你的收听页面,发到我的微信:zhlixinluo,回复“复购”。
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| 客户不是只买一次,是等你给他一个继续的理由
你好,我是昕洛。
这期聊一个特别容易被忽视的坑——复购路径缺失。
通俗讲就是:没有设计产品矩阵(引流-利润-旗舰),客户一次购买后即流失。
你的产品卖出去了,客户挺满意。你心想:这单成了。然后,就没有然后了。客户买了就走,你再也没见过他。你想再卖点什么给他,但不知道卖什么;你想让他再回来,但他已经没有理由回来了。你只能不停地找新客户,不停地做一锤子买卖。
还有一个场景:你有一个爆款产品,卖得特别好。但你发现,那些买了爆款的客户,买了之后就消失了。你没法再卖给他们别的东西。你只能不停地拉新,不停地推这个爆款。累得要死,但收入就是上不去。
如果你有过这种感觉,这期就是为你录的。
先说说,这个“复购路径缺失”是哪来的。
第一个原因:你只关注“获客”,不关注“留客”。你的精力都花在怎么把新客户引进来。但你从来没想过:客户买完之后呢?他还能去哪?他为什么要回来?你像一个大漏勺,一边拼命进水,一边哗哗地漏。永远在补漏,永远填不满。
第二个原因:你没有产品矩阵意识。你的产品是一个一个孤岛。客户买了A,不知道还有B;买了B,不知道还有C。它们之间没有递进、没有升级。客户买完就完了,没有理由再回来。
第三个原因:你怕“卖太多”会让客户反感。你心里有个声音:客户刚买完,再推销,会不会显得太功利?于是你什么都不做,等着客户自己回来。但客户不会自己回来。你不主动,他们就忘了你。
那怎么破?给你三天的动作。
第一天:盘点你的客户,找出“复购点”。
回答这几个问题:你的客户买完第一次之后,还可能遇到什么问题?比如买了简历优化课的客户,下一步可能需要面试辅导。你的客户在什么情况下会想再找你?是遇到了新问题?是需要更深入的帮助?你现有的产品,有没有能解决这些“下一步问题”的?把这些“复购点”记下来。
第二步:设计你的“产品矩阵”。
把你的产品排成一个矩阵:引流品→利润品→旗舰品。引流品:价格低,易入手,让客户低成本体验你,建立信任。利润品:价格适中,你主要靠它赚钱,解决客户的核心问题。旗舰品:价格高,服务深,提供极致价值,培养忠实粉丝。把你现有的产品放进这个矩阵里。你会发现有些位置是空的——那就是你需要开发的。有些产品放不进去——那就是该砍掉的。
第三步:设计你的“复购触发点”。
想清楚在什么时候、用什么方式,让客户知道“下一步该买什么”。常见的触发点:交付结束时说“如果你还想深入学习XX,可以看看我们的进阶课”;客户取得成果时说“现在是时候进入下一步了”;定期触达发干货文章,自然提到相关产品;客户主动问询时直接告诉他“从A到B到C”的路径。把这些触发点写成一个“复购SOP”,比如:客户购买引流品后第3天推荐利润品,客户完成利润品后推荐旗舰品。
好,方法讲完了。我知道你可能在想:这么做会不会让客户觉得我在不停推销?
不会,只要你推荐的是他真正需要的“下一步”。你不是在推销,是在“帮客户找到最适合他的下一步”。
下面跟你讲一个真实的故事。
我有个学员,做线上课程,卖得很好,但客户买了就消失。我问她:“你课程结束的时候,有没有告诉他们接下来可以学什么?”她说没有。后来她在课程最后一节加了五分钟介绍进阶课,还给了专属优惠。结果30%的学员买了进阶课。所以,客户不是不买,是你没告诉他可以买什么。
今天只带走一件事:客户不是只买一次,是等你给他一个继续的理由。
他买了你的产品,说明他信任你。他信任你,就愿意再买你。但你要告诉他:接下来可以买什么,为什么值得买。设计一条路径,让客户自然地、舒服地走下去。
今天,就给你的产品设计一个“下一步”——客户买完A之后,你最想推荐他买B是什么?然后把它写进交付流程里。
听完这期,你有没有“客户买一次就流失”的困扰?后来是怎么提高复购的?欢迎在评论区留言分享。
我是昕洛,下期见。

