Vol.56: 从工厂采购到新事业开拓：一位中国员工在日企11年的“通关法则”

听见有趣的灵魂，照见无数的可能

【本期嘉宾】
Sissi — 赴日读MBA，毕业后进入日本食品制造业大企业，一干就是11年。从工厂的物流，产品开发市场营销，到新事业开拓的策划，她像一颗棋子慢慢长出了自己的声音。如今，她从典型日企跳到了外企。

【内容简介】
刚进日企那几年，她是个“棋子”。别人说什么就做什么，给的指令有时不合理，也硬着头皮执行。那时候说中文还会被回头看。

后来她进入了“青春期”，开始有自己的想法，但不敢大声说。再后来，她学会了“外国人的人设”——有底气地说话，而且说得有道理。

11年里，她摸透了日企的脾气：现场主义、终身雇佣、DNA至上。公司不看你是学什么的，只看你会不会学。体育生、不知名学校毕业的人，一样能走得远。

她观察到日企的“大公司病”：不是每个人都站在公司高度看问题；不愿意投资新尝试；做决策像拔河。

她找到了破解之法：工作的本质是跟人打交道。先站在对方角度，再找共同角度。她说，当你积累的“人的点”越来越多，资源就来了，你想做的事就能做成。

从工厂到本部，从棋子到有底气的外国人，从日企到外企——她说，每个环境都有自己的剧本，但你得自己当导演。

【对话要点】

专注访问，一百种人生。
在这里，听见一位中国女性如何在日本大企业里，从“棋子”长成“导演”。