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校友介绍
涂宝燕
MINISO集团副总裁
荣登福布斯出海全球化领军人物30强
国大中文EMBA第34班在籍学员
关键词
新加坡国立大学｜新国大中文EMBA｜校友分享｜北美市场｜全球化｜终身学习｜全球视野｜国际化
内容介绍
本次直播邀请名创优品集团副总裁、新加坡国立大学中文EMBA第34班学员涂宝燕，分享名创优品在北美市场从0到1的拓展经验。她结合自身近20年全球化零售实战，剖析了品牌如何通过IP集合店定位、兴趣消费和本地化深耕，在激烈竞争中打开美国市场，并探讨了全球化领导力、跨文化团队管理及终身学习等话题。
内容亮点
北美破局关键：放弃1:1复制中国模式，转向“IP+兴趣消费”，通过大量本地洞察重新定位为IP集合店，满足美国消费者对情绪价值和IP文化的强需求。
本地化三阶段：从“中方团队快速开店”到“否定自我、搭建本地供应链与团队”，再到“文化制度双融合”，强调全球化本质是本地化。
领导力核心：开放（谦虚学习本地市场）与坚韧（面对文化冲突和不确定性，坚持目标）。
学以致用：将新国大中文EMBA课程中所学，直接应用于企业战略调整（市场分级、区分“变与不变”），并回公司培训团队。
终身学习：以“百战归来再读书”心态入学，收获学历、全球视野、知识体系重构及跨行业同窗情谊。
时间轴
开场：嘉宾介绍与北美市场机会探讨
为何选择北美：消费力、IP文化与兴趣消费适配
品牌定位转型：从质价比到IP集合店
情绪价值体验：现场拆盲盒互动
北美实战教训：1:1复刻失败，开启本地化三阶段
最大挑战：全球化=本地化，产品、渠道、组织三适配
负责人必备品质：谦虚、开放、坚韧
跨文化团队管控：总部统一+本地执行
回归校园：国大中文EMBA的学以致用（傅强教授、陈晓萍教授课程启发）
国大中文EMBA项目亮点：亚洲第一、全球第14，全球华人企业家平台
课程体系：核心课（宏观/战略/领导力）、全球选修（牛津/斯坦福/CES/日本/印尼）
校友生态：58%同学企业有全球业务，42%生而全球
同学收获：课堂跨界视角、课外徒步/潮汕行带来的生活留白
个人目标：终身学习，未来回企业做讲师
申请建议：空杯心态、真实展示、注重全球视野与成长性
结语：难忘课堂多元视角与同学情谊，期待持续学习
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