AI正在重构企业的任务结构,过去稳定的岗位定义正在瓦解。
核心痛点:岗位体制化。
在大厂(如腾讯、阿里、华为)工作越久,岗位划分越细(像流水线),个人越容易被“规训”成只关注手头执行任务的“螺丝钉”。
危机:AI出现后,这些被拆得很碎的执行任务(写文案、画草图、做PPT、写PRD)恰恰是AI最容易替代的。
错误应对:盲目学AI技能。
很多人因为焦虑而疯狂学习具体的AI工具,结果发现技术迭代太快(如OPPO/VIVO设计师的调侃),刚学会就过时了,导致“被割韭菜”。
正确解法:视角的转换。
从“把分内事(执行)做完美”转变为“为最终结果(价值)负责”。
不要等待企业定义你的价值,要自己定义自己的价值单元。
