金一粟EP03：跨国团队如何构建，出海如何挑选一把手

这一集，金一粟聊到中国企业出海时最关键的人才与组织问题：从服务 Google、Meta、Uber、Adobe 等全球科技客户，到帮助中国企业在海外招聘、雇佣、合规和用工落地，再到海外团队“一把手”到底该派中国人、找华人，还是用当地人。他用自己的全球团队经验解释，出海不是简单复制国内组织，而是在信任、能力、资源和本地化之间做取舍。

时间戳：
00:00 从技术外包到服务 100 多个国家的全球业务
00:52 中国互联网、智能制造、新能源与 AI 制药企业出海
01:33 美国为主，中国业务快速增长
02:20 为中国出海企业提供可落地的直营服务
02:54 招聘、雇佣、薪酬、合规与签证的一体化服务
03:50 海外工厂、蓝领派遣与灵活用工
04:17 当地雇人还是从中国派人：为什么要 case by case
05:17 工程师、销售、市场与管理岗的不同选择
06:24 海外一把手最难的是信任、能力和当地资源
09:14 local for local：当地人管理当地市场