陆奇博士5 月底于清华大学讲述题为《Researcher Founder 研究型创业者:从 -1 到 1》 的公开课。以下为主要内容:
一、 时代呼唤“研究型创业者” 随着 AI、算力与数据深层次融入生产过程,全球迎来了生产力结构的重组。传统的“开发者”正向“研究者”演变,研究本身正在成为一种直接的生产力。在这个大背景下,研究型创业者(Researcher Founder)走向时代前台。新时代的创业不再仅仅是将成熟技术打包售卖,而是兼具科学家的研究力与企业家的行动力,把前沿探索中的“不可能(-1)”推进到“可能(0)”,并最终转化为解决真实需求的“商业价值(1)”。
二、 产业拐点与新兴巨头的涌现 技术到商业的跳跃距离被极度压缩,研究型驱动的公司正以前所未有的速度成为新巨头。例如,研究驱动的 Anthropic 在 2026 年实现了数十倍的收入倍增,估值冲击万亿美元;OpenAI 与 SpaceX 也都是该范式的典型代表。同时,被定义为 “NeoLab(新实验室)” 的前沿组织成批涌现,像 Thinking Machines Lab 等初创机构不仅聚焦最底层的核心难题,也能在短期内斩获数十上百亿的估值。在中国,智谱AI、月之暗面以及奇绩系的多家企业也正在这条新赛道上构建从技术端到业务端的闭环。
三、 跃迁必备的三大核心思维 为实现从研究到价值的跃迁,陆奇为创业者提炼了三种关键思维:
研究思维: 拒绝追逐短期狂热现象,致力于寻找“高水位、影响空间长”的核心问题,追求技术突破带来的长期“影响力积分”。
创新思维: 实现从“书斋(Book Smart)”走向“街头(Street Smart)”的转变。创新的本质是用更好的方法满足真实需求,做到研创一体。
斜率思维: 面对呈指数级演进的AI时代,创业者个人的认知、执行力与判断品味需要保持极高增速的迭代,以确保自己始终走在曲线更陡峭的“高斜率”上。
四、 实践建议与未来机遇 陆奇给出了极具操作性行动指令:研究者要“到河对面去”,深入真实的场景中驻场开发;要“到墙外面去”,勇于在真实的商业博弈中实践检验。展望未来, 智能体(Agentic AI)、具身智能(Physical AI)、AI for Science以及由新技术推动的“新全球化”将是下一代爆发点。
