AI 市场的整体人才储备确实存在极度供需失衡的情况,但一个非常反直觉的现象是:大企业招不到人,并不是因为人才都被其他大厂抢走了,而是因为顶尖人才正在上演一场轰轰烈烈的“逃离巨头”运动,疯狂涌向创业公司和垂直AI实验室。
一:RE 门槛与 Builder 分野
- RE 门槛低是相对 RS(Research Scientist)而言,OpenAI 要求科学家是"编程机器",能把数学规范转成可运行代码
- PyTorch 调试搞不定的人,RE 也进不了——入门宽但容错率低
- Builder 指能写分布式训练代码、做底层优化、独立复现论文并改进的人,Anthropic 招的 Builder 平均十二年经验
- 五年经验后端工程师 vs 三年经验前端——方向对了能补,基础错了补不了
二:非对称竞争路径
- 关键差异在方向而非年限:后端愿意花一年系统补 ML 工程课,进研究工程赛道的概率远高于读 CS 博士
- 自我训练不是人人能扛——从 RE 到 Builder 之间存在隐性筛选:不是门槛高,而是持续积累的摩擦大
- 传统博士路径 vs. 工程转赛道:前者产出论文,后者产出可运行系统,两种稀缺性不同市场定价
- 类比:五年后端 + 一年 ML 工程 ≈ 博士前两年课程 + 工程直觉,但多出四年实战坑位
三:DeepSeek 的成功不是创业故事是工程传承
- 创始人梁文锋有幻方量化的工程积累和万卡算力储备,不是平地起高楼
- DeepSeek 的边界条件清晰可见:量化交易团队的血与火训练出的是能打仗的工程队伍,不是学术论文机器
- 趋势外推:下一波 AI 竞争不是算法突破竞赛,而是"工程传承+算力储备"的复合门槛
- 金句:RE 赛道对的人不是选出来的,是磨出来的——门槛不在入门那一刻,在坚持到第十二年那一天
