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15这是一期串台节目，晓东总做播客嘉宾啦～
晓东总与ada是创业路上的老友，来看看在茉莉真香成长的这些年里，他们在各自的商业浪潮但又并肩同行那些日子里经历了哪些起落与成长。
「降价走量，真的是医美机构活下去的唯一出路吗？当价格战卷无可卷，品牌是唯一的护城河？」
当医美上游供给进入大爆发时代，价格卷动下从业者都在寻找新的生存破局点。这是一场关于经营穿越周期的价值博弈，一次对行业回归商业本质的深度思考。
本期是《医美行内人》一期特别的“老友记”。在当下这个行业周期的关键节点，晓东总作为嘉宾出现在了这期串台播客，听他分享他对于医美新周期下，机构与上游品牌的破局之路。
播客中提到的行内人录音卡：「关于茉莉真香的长期主义产品⬇️⬇️⬇️」
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晓东微信窗口售卖链接：#微信小店://茉莉真香/VEJTYPAczBYvHjp
🎙️本期嘉宾：
嘉美道合集团创始人、美国DMK大中华区CEO｜ Ada女士
产业媒体/广告商 茉莉真香创始人｜晓东
🏷️【在本期你会听到】
Part 1: 周期之问：我们在哪个节点？
从一只香奈儿包，看消费主义十五年的变迁与今天的医美困境
为什么说“今年是过去十年最差的一年，却是未来十年最好的一年”？
2021年，是医美行业回不去的“巅峰派对”
行业20%增速为何仍感觉艰难？品牌化已是唯一趋势
百万新增城市人口背后，顾客才是机构最核心的资产
五个关键词总结行业现状：低迷、疯狂、悬浮、科研、流行
Part 2: 品牌窄门：如何穿越周期？
低毛利+大规模：麦当劳模式是医美机构的终局吗？
品牌溢价的核心是信任，消费者为何愿意为高价买单？
价格战是慢性死亡，小企业的生路是品牌化与专业化
奢侈品的秘诀：品牌如何与它的顾客一同成长？
经济下行周期，品牌为什么是医美行业唯一的护城河？
Part 3: 文化终局：医美商业的灵魂是什么？
为什么说医美行业极度缺乏“文化故事”？
“医美市场部外挂”：一个清晰的定位如何胜过千言万语
医美是消费+医疗的结合体，但它的灵魂到底是什么？
创业十几年，最终追求的是报表数字还是更深层的意义？
能力、愿力、业力：创业者如何导航理想与现实的碰撞？
2亿规模仅用十人团队，精英文化的效率究竟有多高？
奈飞文化：为什么20人以内的团队要保持极高的人才密度？
作为业内人，想听晓东采访谁？或者又有哪些疑惑？赶紧来听友群冒泡，期待和你的互动！
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关于茉莉真香： 医美行业头部媒体，广告与培训平台。精准覆盖数十万医美产业创始人、中高管、供应链及投资人群体，提供深度行业洞察与资源对接，主办行业顶级红人峰会—"MOLY GALA"；中国医美创新力大奖HOLY Award 评选&颁奖盛典；晓东「年轻点」开年分享等产业活动。
