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10本期有点Yi思的嘉宾：
高峰 -跃然创新（Haivivi）联合创始人
陈立翰 - 蚂蚁战投投资总监
AI 玩具，真的只是一个“会说话的玩具”吗？
在很多人的想象里，AI 玩具可能就是把大模型装进一个硬件里，让它能聊天、讲故事、唱歌、回答问题。
但 Haivivi 想做的事情，并不是给孩子多造一个工具。他们更关心的是：当 AI 进入孩子的生活，它应该以什么样的关系存在？
是一个听命令的语音助手，还是一个可以被孩子抱着睡觉的朋友？
是父母用来“管孩子”的作弊器，还是一个帮助孩子表达自己、回应奇思妙想的陪伴者？
是一个短期好玩的消费电子产品，还是一个可能记录童年、陪伴成长的长期入口？
高峰说，他们一开始想做的就是 AI 毛绒玩具，因为毛绒玩具和孩子之间的物理距离最近。它可以在床头，可以在怀里，可以陪孩子睡觉；而智能音箱通常在 3 到 5 米之外，这个距离适合发出命令，却不适合谈心。这也是 Haivivi 对 AI 玩具的一个核心判断：陪伴不是一个功能，而是一种关系。
为了做这件事，高峰和团队经历了很长一段创业低谷。他大学时在澳大利亚读会计专业，却靠开天猫店卖数码产品赚到第一桶金；后来加入锤子，承接电商相关工作；2016 年第一次创业，做网红供应链平台，拿过融资，最终失败；之后，他和自己的上司李勇再次创业，从智能玩具一路转向 AI 玩具。在最困难的时候，公司账上的钱已经紧张到不够两个人飞去深圳融资。高峰一个人用信用卡飞去了深圳，抓住了“最后的救命稻草”才终于把第一代产品推出来。
第一代产品 BubblePal 上线时，问题并不少。产品有 bug，退货率很高，团队只能一边卖、一边听用户反馈、一边快速迭代，但他们也在真实使用里看到了一个重要信号：孩子真的愿意和玩具说话。
有孩子会拿着奥特曼，认真讨论怪兽的鳞片、弱点和战斗方式；
有家长把孩子和玩具的聊天记录发出来，发现孩子的想象力远比成人预设的更丰富；
也有用户让团队意识到，AI 玩具不能只服务父母的管理需求，更要尊重孩子自己的世界。
如今，Haivivi 的产品一年卖出超过 30 万个。
但这期节目里，我们并不只聊“AI 玩具怎么卖”，我们更想讨论的是，在 AI 时代，玩具这个古老品类为什么值得被重新做一遍。本期【有点Yi思】，我们和跃然创新（Haivivi）联合创始人高峰、蚂蚁战投投资总监陈立翰，聊了一个关于 AI 玩具、儿童陪伴、硬件创业、IP、记忆和科技温度的故事。
图为：Bubble Pal 挂在 Steiff 玩偶上
图为：CocoMate 奥特曼IP联名智能玩具
科技不一定只意味着效率、增长和竞争。
它也可以更柔软一点，靠近一个孩子，回应TA的奇思妙想，陪TA认识世界；甚至在TA来到这个世界的时候，轻轻说一句：欢迎你的到来。
⏰OUTLINE：
【一个被学校处分的“天生商人”】
| 大学时开天猫店，卖耳机赚到第一桶金
| 初中办论坛、收会员费，还被学校处分
| 第一次创业：做网红供应链平台
【为什么做毛绒玩具：陪伴不是功能，而是关系】
| 孩子喜欢智能音箱，但它不是儿童陪伴玩具
| 心理学教授的一堂“亲密关系”课
| 3 到 5 米的智能音箱，是命令式距离
| “每一次路演，都要相信他一定最爱我”
【从第一代产品到年销 30 万：AI 玩具如何被验证】
| 第一代产品 BubblePal：给孩子的 Character AI
| 第一场直播磕磕绊绊，却卖出了 100 个
| 投资人为什么被打动：他们先讲陪伴，再讲 AI
| 产品卖出超过 30 万个，对传统玩具行业意味着什么？
| 从按键对话，到唱歌、方言、外教模式
【孩子、父母与 AI：谁才是这个产品真正要取悦的人？】
| 陪伴不是功能，而是一种关系
| 孩子和奥特曼聊怪兽，远比成人想象中更投入
| 为什么做成熟 IP 的新类目，会有品类红利
| 真正理解陪伴，往往是因为孤独
【科技也可以说：欢迎你来到世界】
| 玩具是一个伟大的发明，人类始终需要陪伴
| “就算一年只有一个孩子出生，也要服务好这个孩子”
【彩蛋】
|快问快答
