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0以下内容来自公众号：elsewhere别处发生，作者从多方信源收录了 DeepSeek 近期融资的投资人会议上，梁文锋的 52 条发言。部分词句在保留原意的基础上，与原文可能略有出入。
这些发言深刻揭示了 DeepSeek 如何在资源有限的情况下，通过战略克制和技术创新，走出一条独特的 AGI 探索之路。
梁文锋明确指出，DeepSeek 只有一条主线：AGI。产品、多模态、甚至视频生成都不是重点，当前最重要的是 Coding Agent。他勾勒出清晰的技术路线图：从 Chain-of-Thought 到 Agent，再到持续学习，最终实现 AI 自我迭代，终点是具身智能。这个愿景的核心是让 AI 模型能够帮助 DeepSeek 自己开发——"我们做的模型，第一目标不是大家用得好用，而是我们自己用得好用。"
在商业策略上，梁文锋展现了罕见的克制：只赚合理利润，不追求利润最大化；坚持开源，给出的开源模型与自己部署的完全一样；降价四分之一时，公司内部一片欢呼。他认为开源和低价看似让利，实则是增加做成 AGI 概率的战略选择。"如果你的愿景是拿得多，你就先输了。"
梁文锋坦言，中美 AI 差距主要在资源而非人才，未来要用几分之一的算力把差距缩短到 3 到 6 个月。他不想做下一个超级 App，不想与任何大厂为敌，甚至愿意帮助竞争对手做得更好。在他看来，保持团队稳定性是唯一不能退让的核心，而克制、愿景驱动和对世界的善意，才是 DeepSeek 的真正优势。
这是一场关于技术理想主义与商业智慧的深度对话，值得每一位关注 AGI 发展的人细细品味。
内容来源：elsewhere别处发生
