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0有些团队不是没有能力！流程有，SOP 有，会议一场接一场，行动表越来越长。可真正影响方向的话，总是在散会以后，才有人敢说。
这一期，我们不是讨论怎么提高执行力，而是讨论一个很多管理者都没有意识到的问题：情绪，会不会已经开始替你开会了？
很多时候，我们以为自己只是负责、只是追进度、只是希望团队尽快拿出答案。但真正进入团队的，从来不只是你的决策，还有你面对不确定时的速度。
当一个领导者越来越急，团队最先失去的，往往不是执行力，而是判断力。因为每一句还没成熟的话，都可能来不及长出来，就已经被下一张行动表覆盖。
这一期，我们一起走进一场真实发生过的管理咨询。看看：
为什么会议越开越多，信息反而越来越少？
为什么团队越来越会执行，却越来越没有创造力？
为什么大家会上交动作，会后才交判断？
为什么真正需要管理的，有时候不是团队，而是自己面对“不知道”时的状态？
如果你正在带团队、创业，或者总觉得自己一直在追事情，却越来越累。这一期，也许会让你重新理解一句话：真正进入团队的，从来不只是你的决策，还有你的情绪。
