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0前几天晚上和一位行业内的高管候选人聊天，从行业话题聊到了孩子教育。
他是一位经验丰富的管理者，目前也在管理着一家公司，面对正在读高一的女儿，却同样会焦虑：为什么孩子还不够有目标感？为什么不能更自驱一点？
这让我发现，养孩子和带下属，有时面对的是同一个难题：
我们明明知道对方应该怎么做，却不知道如何让他真正行动起来。
所以，这一期想聊聊：
为什么越焦虑，越容易讲大道理？
只讲目标和底层逻辑，为什么有时也是一种偷懒？
自驱力到底是怎么产生的？
管理、控制和边界之间有什么不同？
为什么优秀的管理者，回到家也可能对孩子束手无策？
当然，我自己也还在实践的路上。
我也会焦虑、催促，也会在失控的时候，把自己的担心变成对孩子的要求。
所以这一期更像是一次自我提醒：
我是真的在帮助他，还是只是想让事情重新回到我的控制里？
【本期 BGM】
《Dreams Come True（美梦成真）》
【关于本频道】
Sara 的成长实验室📝
白天是职场角色，深夜是思考自我。
不追求时刻完美，只期许真实记录。
这里记录那些在深夜里，能产生复利的思考碎片。
无记录不发生。
让我们每天进步 1%，在这里被听见。
