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0哈喽大家好，我是昀野～
最近，梁文锋在 DeepSeek 融资会议上的一场长达 4 小时的投资人交流内容，在科技圈引发热议。
相比零散的媒体报道，这一期节目我们重新整理了会议中的关键观点，将梁文锋的核心判断归纳为 6 个主题：
DeepSeek 到底想做什么？为什么不急着做产品、不抢 C 端、不追求商业化？它眼中的 AGI 路线又是什么？
这一期，我们一起拆解梁文锋这场会议背后的战略逻辑。
【本期你将听到】
01｜DeepSeek 的唯一主线：AGI
为什么梁文锋认为产品只是 AGI 路上的“副产物”
为什么多模态、视频生成、3D 世界模型都不是当前重点
为什么 Coding Agent 被认为是通往 AGI 的关键一步
02｜通往 AGI 的技术路线：持续学习 → AI 自迭代 → 具身智能
从 CoT 到 Agent，再到持续学习
为什么现在的 AI 最大的问题不是能力，而是无法持续学习
一个真正的 AGI，为什么最终可能需要拥有“身体”
03｜DeepSeek 如何看待商业化：赚钱不是第一目标
“只赚合理利润”背后的商业理念
为什么 DeepSeek 主动降低模型价格
为什么卖 API 并不是公司最重要的事情
04｜克制是一种战略：开源、低价、不抢 C 端
为什么 DeepSeek 选择开源，而不是建立封闭壁垒
为什么不做下一个 ChatGPT、字节、腾讯
“后面还有西瓜，前面的可能都是芝麻”背后的战略判断
05｜AI 竞争与中美差距：成本比规模更重要
大模型公司的核心竞争力到底是什么？
为什么梁文锋认为竞争最终看成本、时间和用户体验
中美 AI 差距究竟在哪里？
06｜组织文化：一群普通人如何做出不普通的事
为什么 DeepSeek 不依赖 KPI，而依赖愿景驱动
为什么研究需要“松弛感”
开放、稳定、不树敌的组织哲学
【本期金句】
“产品是在 AGI 路上的副产物。”
“低成本不是战术，是结果。”
“如果我们想独占 AI 的利益，那么一定会被历史抛弃。”
“后面还有西瓜，前面的可能都是芝麻。”
“你越克制，就越有可能做成这件事。”
【本期关键词】
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