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2一个一行代码都不会写的文科生，如何在72小时里，用自己的AI智能体团队，在OpenClaw项目上提交了上百个PR，其中21个被合并，并进入贡献者前30名？
金融专业出身，做了几年跨境并购，2025年春节前后，杨天润给三个AI智能体取了名字、定了岗位：Echo管产品，Elon Musk写代码，Henry跑社区，然后放手让它们自己干活。72小时内，上百次提交，21次被项目方正式接收。其中一次merge合并，来自Open Claw创始人Peter的亲手点击。
本期《会友镖局》，我们和天润聊聊，不只是复盘他如何做到，更想邀请他分享一个关于AI时代新工作方式的样本：当一个人能指挥一支AI军团，他获得的不只是效率，还有组织能力、判断权和责任。
🧑🤝🧑本期嘉宾
嘉宾： 杨天润（天润），90后文科生， AI创业者，Naughty Labs CEO ，OpenClaw项目贡献者
👩本期主播
主播： 友红，蚂蚁集团
📒时间轴
一、拥有三个"数字员工"后，成为顶级开源项目贡献者
欢迎天润，一个金融出身，一行代码都不会写的文科生
天润的三个智能体的角色：Echo（产品经理）、Elon Musk（CTO）、Henry（CMO）
不只是写代码，还做了产品设计+工程执行+社区运营三件事
第二天就有PR被合并，OpenClaw创始人Peter亲自merge
现在OpenClaw的审核也交给了AI：人类是卡点，不是AI
二、当执行变便宜，什么能力会变贵？
GPT刚出来时就看到了变化：在投行用AI起草合同，一周的工作一晚上完成
AI给每个人发武器，跟过去积攒了多少肌肉无关
完整的商业闭环是发现需求、做出来、卖出去，但现在中间步骤已经不值钱了
过去的教育，是把人培养成链条里的一个零件
浪漫、善感、注意力不集中、兴趣太多元，过去的缺点在今天全是优势
三、AI Native：未来的组织为什么会变小？
小组织天然AI Native，因为没有历史负担和知识诅咒
大厂也在转型：从个人用AI，到组织层面用AI
OPC不是一人公司，而是极少数人围绕AI重新组织
也许未来6人AI Native组织的整体产出，可能超过600人大厂
建立新世界远比改造旧世界容易
四、Agent时代，软件要给谁用？
Agent Native下，手机和终端，可能成为新的入口
旧软件为什么要开放CLI/API/MCP给Agent调用？
如果Agent使用量超过人类，软件公司该怎么办？
火车刚发明时被骑马的人追着嘲笑，但你一旦坐上，就会知道下一代不需要再学骑马了
五、AI军团怎么管？能力、权力与责任
你的agent teams，应该要有自己的名字
有血有肉 = 有职位、有人设、有明确职责
Agent Teams为什么是给人类使用的GUI?
有角色就会主动收集上下文，像新员工入职一样去自我成长
人类跟AI交互其实就三件事：定义意图、监控进度、安全刹车
什么任务可以放手给Agent，什么任务必须强控
把AI当大师：如果他是梵高，你不能指挥他用什么笔
六、重新定义自己，"文科生"标签已经过时了
从投行到创业：金融要权衡利弊，但"权衡利弊权衡不出一个好的企业家"
二月份还能拿"文科生写代码"当新闻，现在已经是常识了
"人文思维"去代替"文科生"，就像站在乔布斯口中的“十字路口”
没有人是比AI更好用的工具，要让孩子成为更有主见的人，而不是螺丝钉
给普通人的建议：先坐上“火车”，才能看见未来
📖【名词解释】
PR（Pull Request）：PR：Pull Request，开源协作中提交代码修改、请求项目维护者审核合并的一种方式。
Merge（合并）：维护者审阅通过后将PR纳入项目正式代码。被merge意味着你的贡献被项目方认可，天润的PR得到OpenClaw创始人Peter本人的亲自合并。
OpenClaw：全球顶级开源项目，开源社区git hub上人类历史上star增长最快的项目之一。
Agent Teams：由多个有明确角色分工的AI智能体组成的协作团队。区别于临时生成、用完即消的workflow式并发agent。
AI Native组织：不是简单使用AI工具，而是围绕AI能力重新设计分工、流程和组织结构。
OPC（One Person Company）：常被理解为“一人公司”。在本期语境里，更接近“极少数人围绕AI重新组织起来的高产出单元”。
Human in the Loop：人在AI流程中参与审核、判断、授权或兜底。
策划：常常
运营：千寻
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精彩片段：视频号【会友镖局播客】
收听渠道：Apple Podcast｜小宇宙
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