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0过去很多年，中国企业家、投资人和地方政府，对"上市"的想象远远强于"被并购"或"去并购"。一家企业的最好归宿是IPO，一家投资机构的最好退出是上市退出——这个逻辑，正在发生根本性的变化。
2023年末，中国第二、三产业企业法人单位接近3000万家；而在若干工业细分赛道里，企业成立年限中位数已经达到15年，超过七成企业成立10年以上。一批企业已经从创业期、扩张期、规范化期，走到了交接班和股权流动的窗口。
与此同时，IPO每年能吸纳的企业不过百家到数百家；而未来每年可能进入出售、整合或控制权流动窗口的企业，可能是万家量级。
这不是资本市场的装饰品，而是产业进入成熟阶段后的基本动作。
本期节目，我们基于洹迅Celeriv创始人杨益的深度研究，用四组数字建立数量级感，从五个维度解释为什么中国并购潮不会复制美国模式，并聊聊并购赢家真正需要的六种能力。
如果你关心未来十年的产业格局、企业退出路径，或者正在思考从单一产品公司走向产业平台的可能性，这期节目应该能帮到你。
Shownotes:
第一部分：四组不太常被放在一起的数字
第二部分：为什么中国会出现并购潮
第三部分：这轮中国并购潮不会复制美国模式
第四部分：并购机会最可能从哪里出现
第五部分：并购赢家需要什么能力
结语：为什么现在要开始准备
本期核心观点
"中国并购潮不会以大家想象中的方式到来。它会先在一个个细分行业里，安静地发生。" —— 杨益
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