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0本集「我有嘉宾」带你走进全球出货突破10万台、稳居商用服务机器人世界第一的擎朗智能。
面对具身智能浪潮，创始人李通坚持让机器人彻底回归“岗位化”真干活。他直言人形机器人走进家庭至少还需五年，甚至颠覆传统逻辑，首创按月给机器人“发工资”的雇佣模式。而擎朗16年沉淀的海量真实场景数据，正成为具身智能爆发的最强护城河。
⏰️时间轴：
商业落地的本质是让机器替代枯燥岗位，让人类回归温情服务。
短期内机器人不会引发人类失业，而是弥补没人愿干的劳动力空缺。
全面走入家庭至少需要五年，但以“真干活”为导向的岗位化落地两三年内即可实现。
真实物理世界的有效数据，才是引爆具身智能大规模商用的核心。
战略性放弃表演，产品设计唯一的导向是解决实际干活需求。
拥有高达50%毛利的赛道远未到内卷期，目前仍处于高速增长的蓝海红利阶段。
李通的创业故事，大年三十还在卖货以及六万块钱的订单
行业早期生态极度非标，逼迫初创企业必须补齐所有短板、走向全栈自研。
拿下海底捞千万级大单，证明了服务机器人大规模商用的可行性。
每月给机器人“发工资”：让客户像招人一样按月付租金。
面对海外传统客户的高信任壁垒，用数年时间死磕品质以换取长达二十年的长久生意。
顺应全球化逆流，将本地化建厂与严守物理数据隐私隔离视为出海合规的生死底线。
时刻保持克制并认清能力边界，坚决不碰缺乏AI壁垒、只靠纯硬件堆料的传统机械业务。
科技公司死掉的唯一真相，只能是产品缺乏客户价值导致现金流断裂。
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