38.王晗对话傅仲宏、Tony Luo、刘诗蕴、叶林、Ben、季玲行:通用大模型红利已过,应用层创业靠什么赢?AI不神秘

38.王晗对话傅仲宏、Tony Luo、刘诗蕴、叶林、Ben、季玲行:通用大模型红利已过,应用层创业靠什么赢?

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AI工具的门槛越来越低,创业为什么反而更难?一家公司的团队从1500人缩到20人,业绩却没有下降;与此同时,投资人判断,技术平权后赛道可能反而更加头部化。真正拉开差距的,或许已经不是谁先用上AI,而是谁拥有更深的行业认知、私有数据和组织能力。

这是《三人行必有AI》黑客松·全球青年创新力大赛-深圳赛区圆桌论坛现场。王晗与六位来自创投、AI工具、企业战略、出海实战和科技成果转化领域的嘉宾,围绕“AI出海与AI商业增长”展开对谈。

达晨财智主管合伙人傅仲宏把机会指向应用层;AI工具进化论主理人Ben拆解企业真正稀缺的复合型人才;Tony Luo用“以终为始”和“与其被颠覆,不如自己颠覆自己”回应企业战略重构;零一数科联合创始人兼COO叶林提出“懂业务、能获客、低成本CTO”的铁三角组织;刘诗蕴(Miss安娜)提醒创业者警惕垃圾数据和“全家桶”产品;季玲行则结合20多年科技成果转化经验,讨论AI如何进入真实产业环节。最后,六位嘉宾共同回答了一个问题:三到五年后,中国出海AI企业真正的护城河是什么?

嘉宾|

傅仲宏:主管合伙人、达晨财智创业投资管理有限公司

Ben:AI 工具进化论主理人、前字节飞书产品经理

Tony Luo:知名战略增长官及业务重构专家、原海王星辰运营官、原阿里健康董事

叶林:零一数科联合创始人兼COO、零一数科AI负责人

刘诗蕴(Miss安娜):广东吉拓户外用品有限公司董事长、AI驱动品牌全球化实战专家

季玲行:浙江中科华知科技股份有限公司 董事长

主持|

王晗:AI不神秘创始人、FDE主编

🎯 适合谁听?

适合正在做AI出海的创业者、关心AI时代组织架构变化的人、想了解投资人如何判断AI项目的人,以及关注AI落地、商业增长与科技成果转化的听众。

📌 时间线

傅仲宏|达晨的AI投资逻辑

01:29|通用大模型的红利已经翻篇

02:29|技术平权后赛道反而更头部化

Ben|企业现在最缺什么样的人

06:10|懂AI工具又懂业务的人最值钱

07:02|HR财务也能用AI干很多事

Tony Luo|阿里系高手的大道至简

08:26|大道至简:以终为始

09:48|与其被颠覆,不如自己颠覆自己

12:41|警惕被CTO绑架

叶林|企业AI转型的真实卡点

14:05|从零到一还是十到百

16:16|铁三角组织:懂业务+获客+低成本CTO

16:57|OPC从批量兴起到批量倒闭

刘诗蕴|出海AI落地的两个陷阱

20:12|锚定企业最痛的那个点

21:08|垃圾数据喂AI等于高效生产垃圾

季玲行|科技成果转化20年的观察

25:30|科技成果转化:周期长坑也多

闪电环节|三到五年后真正的护城河是什么

28:53|私有数据库+资源壁垒+团队认知

30:18|远大目标+借力大厂

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【制作】

文字编辑:小威、TTZ

音频剪辑:小威

设计师:南婉

LOGO设计:果果+Lovart

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2天前
实在听不下去了🤦‍♂️
🎙️哈罗大家好啊,甜甜总结了本期提到的名词,方便大家丝滑收听哈:

【技术平权】AI工具和能力门槛大幅降低,让更多人和企业能够使用过去只有专业团队才能掌握的技术。
【通用大模型】具备广泛通用能力、不针对单一垂直场景训练的大型AI模型。
【IPO】企业首次公开募股并上市。
【铁三角组织】由懂业务、擅长获客营销、能够低成本完成技术实现的三种能力组成的创业团队结构。
【OPC】依靠个人或极小团队、借助AI快速搭建产品的创业模式,英文为One Person Company。
【私域运营】企业把用户沉淀到可以反复触达的渠道,如社群、公众号,再进行精细化运营。
【科技成果转化】把科研院所或技术团队的研究成果转化为可商业化产品和产业应用的过程。
【AI Builder】既懂业务,又能熟练使用AI工具解决实际问题的复合型人才。
【资源壁垒】企业在客户、渠道、数据、行业经验等方面形成的、难以被竞争者复制的积累。
【全家桶产品】功能大而全、缺乏聚焦的产品形态,通常不适合创业初期快速验证需求。