X5.修认知基础篇|第四个名词:人的“思维”到底有几层?

X5.修认知基础篇|第四个名词:人的“思维”到底有几层?

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天天都在聊高认知,可你知道认知具体分为几个层级吗?达到什么标准,才算拥有高认知?

这是认知升级的核心基础,看完可以自行对照,看看你当下处在哪个阶段。

大家好,我是说大白话的老吴。这一篇是我们体系化修认知系列・基础名词解释第四篇。

上一期我们拆解了大脑两套底层思维模型,讲明白了潜意识和主观意识的运行逻辑。

温馨提示一下:这篇内容会有点长,但如果你真心想提高认知,值得静下心反复听。提升认知有清晰的路径,但真正落地并不轻松。第一步,就是先搞懂,到底什么是真正的高认知。

好,我们言归正传,本期把六层认知层级从头到尾梳理清楚,每一层的核心特点、瓶颈边界,全部用大白话给大家讲透彻。

第一层:本能思维

这是最底层、最原始的认知模式,是所有生命先天自带的运行机制,不需要学习,也不需要主动思考。

饿了会进食、感受到高温伤痛会躲避、察觉到危险会自保,这些都是本能思维的直接体现。趋利避害是本能的核心逻辑,具备这套机制,才算得上真正意义上的生命。缺少这套基础反应,生物连基本生存都很难维持,在演化过程中也无法延续发展。

不只是动物有本能,植物同样存在本能表现:植物会朝着光照充足的方向生长,根系会向着水源区域延伸,这类行为都属于本能范畴。只是植物的活动能力偏弱,外在表现和动物有区别。

这套思维反应速度快,不需要经过主观意识审批,是所有生命存续的基础。对应的判断维度相对单一,只完成基础的趋利避害判断,不会考量复杂因果和长期影响。

多数动物长期停留在这一层;人在极端情绪、紧急状况下,也会退回到本能思维主导的状态。

第二层:经验思维

这是成年人日常的主流认知层级,同时也是先天潜意识模型的能力上限。不用刻意练习,成长过程中经历得多了,自然就会形成。经验思维,就是依靠过往亲身经历、亲眼所见的场景总结行为标准,再照搬这套过往经历应对各类常见事物。

被开水烫过,就知道避开开水;被火烧过,就知道远离明火;长期从事某一份工作,熟悉固定办事流程,遇到同类事务不用细想也知道怎么处理。

处在经验阶段,我们只会记住特定场景对应的结果,不会深挖场景背后底层运行的规律。

这套思维模式稳定、省心、消耗精力少,应对各类常见事物完全够用。短板也很明显:极度依赖固定场景,难以迁移复用。

环境一变、规则一改、出现没接触过的新问题,过往积累的经验就会失效,人容易陷入迷茫焦虑。不少人遇到职业瓶颈,本质就是经验思维走到了边界,又没有往上突破。

这里重点说明一点:没有刻意打磨思维、没有现实压力推动认知突破的人,大多终其一生停留在经验思维层级。

很多人常说的感性,本质边界就在这一层。不存在纯粹的感性,你觉得一个人做事情绪化、太感性,根源是他的认知存在边界,看问题的视角片面,所有判断都依托自身有限的经验形成。你觉得他感性,往往只是你的认知覆盖范围更广,能看到对方忽略的信息,对方受限于经验,做出的选择就显得单薄、情绪化。

第三层:因果思维

抵达这一层,思考模式正式进入理性范畴,也是人和人拉开认知差距的一道门槛。同时,这也是后天主观意识模型正式接管思考的起点。经验思维只记住单一场景对应的结果,因果思维会深挖场景背后的底层动因,主动提炼事物内在的抽象逻辑,建立“因为发生某事,所以产生对应结果”的推导逻辑。

当人开始拆解因果规律,慢慢会建立一种信念,相信世间万物、社会运转都存在固定规律。

同样接触高温带来的痛感,经验思维只会记住“避开开水、远离明火”这两类特定事物;因果思维会提炼出底层规律:温度超过人体承受阈值,就会造成皮肤损伤。掌握了这个规律,不用挨个试错,看到烧红的铁块、滚烫的油锅、高温蒸汽,自然就知道要躲避。

拥有因果思维的人,能从碎片化经历里抽象出可复用的底层逻辑,做事有清晰的逻辑链条,凡事能归因、能预判。因果思维前期,人会坚定信任逻辑推导,容易陷入非黑即白的二元视角,习惯用单一逻辑去解决矛盾。

发展到因果思维中后期,人可以提炼各类事件的因果关系,持续深度挖掘底层逻辑。这时切换不同视角看待同一件事,会发现不同角度都能说得通,各类矛盾开始浮现,这也是往辩证思维过渡的信号。

现实里,社会中大部分专业领域的专家,都处在因果思维的中后期。他们深耕单一领域,依托完整逻辑在专业层面具备很强的处理能力,但局限也很明显:逻辑体系大多只适用于自身专业,很难跨领域通用。

不少技术人才专业能力突出,但处理人情世故时容易手足无措,就是典型的因果思维特征。他们擅长在单一领域内,按照固定逻辑解决具体矛盾。

走到因果思维中后期,认知水平已经属于偏高梯队;能踏入辩证思维门槛,才是大众定义里的高认知。

第四层:辩证思维

从因果到辩证,是认知上的一次大跃迁,这一层门槛很高。

想要走到辩证思维,需要打破此前对因果逻辑的固有信念。因果思维看待事物,会划分固定的对错、好坏标准,依靠逻辑推导去解决矛盾;辩证思维会看见,评判标准依附不同视角存在,同一行为会产生完全相反的定性。

举个实例:你和企业老板相熟,托关系为朋友争取岗位。对你的朋友而言,获得工作机会,这件事偏向善意;但此前已经有求职者通过全部面试,只差办理入职,你的介入挤占了对方的名额,这件事对这名求职者而言偏向损害。

同一桩举动,放在不同人的视角里,善恶、对错的判定完全相反,不存在单一的评判标尺。

再举个职场实例:团队负责人出现重大失误,造成上千万损失。

停留在因果思维的人,第一反应是追责换人,盯着损失这个结果去处理问题;具备辩证思维的管理者,会接纳损失已成事实,转而挖掘事件另一面的价值。借着这次失误完善团队流程、强化全员风险意识,把单次损失转化为整个团队的成长养分。面对犯错的员工也不会直接放弃,重点观察对方是否复盘自省、吸收教训,能沉淀成长的人,后续价值会更高。

因果思维遵循有因必有果,核心是解决矛盾;辩证思维能看清大量无法简单消除的多元对立关系,核心能力是统一矛盾,接纳多种对立视角共存。辩证思维的核心,是接纳世界的矛盾性,不固化评判标准。走到这一层,不会随便站队,不会被单一舆论带节奏,也不会因为一件事不符合预期就陷入内耗。

这里提前说明,思维层级不会完全割裂,大多会交叉存在。有人在深耕的专业领域拥有辩证思维,换到人情琐事又退回因果思维,这是很常见的情况。我们划分层级只是用来定位参考,不是给人强行贴标签。

讲到这里,我们先给出清晰定义:判断一件事的对与错,唯一衡量标准,就是当事人自身设定的核心目标是否完成。标准因人而异,不存在统一通用的答案。

我们拿创业举一个极端清晰的例子:有富二代打算接手家族产业,父亲直接给到一千万预算,让他独立创业,核心目标只有一个,积累管理、市场、待人处事各类经验,提升自身认知,亏钱完全在计划之内。

哪怕这一千万全部亏空,但整个创业过程里,他吃透了团队管理、行业运营、客户沟通的经验,自身认知得到实打实提升,核心目标完成,这次创业就是成功。

反过来,哪怕他运气好赚到了钱,整个过程里几乎没沉淀下多少实打实的经验,认知也没得到多少有效提升,核心目标没有达成,那这次创业依旧是失败的。

这里补充解释大众普遍存在的思维误区:

普通人评判创业成败时,潜意识会默认创业的核心目标是为了赚钱,只要账面亏损,就直接判定创业失败。这套评判方式,只适用于一心以盈利为目标的创业者,不能套用在只为积累经验、提升认知的人身上。

说到这儿很多人会觉得,就这么简单?懂了这个道理、破除了对错的执念,是不是就具备辩证思维了?

不是的。能切换视角、放下对错的执念,这只能叫具备了辩证意识,离真正的辩证思维层级还差得远。

切换思考角度、听懂这套逻辑一点都不难,难的是驾驭这套思维的实操能力。

我们一直强调,阅历不够、经历不足的人,不要贸然往深层去探索思想、深究世界的本质?就是这个道理。

停在经验思维没关系,大不了遇到新问题迷茫一阵,钻钻牛角尖,不会出大问题;停在因果思维也没关系,找不到规律、看不懂底层逻辑,大不了就是不懂,也不会崩溃。

真正容易出问题的,是从因果思维贸然往辩证思维跨的人。你之前坚定地相信“有因必有果”,相信万事万物都有固定规律、有标准答案,结果突然发现很多矛盾根本解决不了,同一件事正反两面都站得住脚,你之前建立的逻辑信仰直接崩塌了。

扛不住的人,要么陷入极端的自我否定,要么直接走向偏执,西方哲学家尼采就是很典型的例子,最终走向了精神崩溃。

还有一种情况,思维视角切过来了,但自身的阅历、能力、资源完全跟不上,认知上去了,落地全是问题。看什么都能说出两面道理,但真到自己处理事情,哪一头都抓不住,整天陷在自我怀疑和内耗里,反而过得还不如以前。

先把自己的生活过好,把自己的日常事务处理明白,再慢慢往上走、往外扩。自己的日子都没理顺,就天天琢磨别人的对错、琢磨世界的本质,最后只会把自己绕进去。

最后再强调一遍:辩证意识可以靠听道理获得,但真正的辩证思维,必须靠亲身经历过足够多的两难矛盾、扛过现实的反复打磨,才能真正内化。纯靠书本空想,越想越容易走偏。

第五层:体系化思维

如果说辩证思维是看见矛盾、接纳矛盾,那体系化思维就是驾驭矛盾、统一矛盾。

什么叫体系?就是一套内部自洽、可以独立循环、持续运转的规则系统。小到个人行事准则,大到企业管理制度、社会运行秩序,本质都属于体系。

拥有体系化思维的人,能把人性、规则、利弊、因果、各类矛盾整合到一起,搭建成一套属于自己的、闭环的认知系统。

遇到问题,不需要临时拼凑零散道理,直接用自己的体系去拆解应对,就能快速找到解法。

不少人懂很多碎片化的道理,却依旧处理不好现实问题,根源就是没有搭建完整的认知体系。东听一句西学一嘴,遇到复杂问题,脑子里的知识点互相冲突,自然混乱迷茫。

能抵达体系化思维的人,属于思想大成者。老子、王阳明这些先贤,都搭建了专属的思想体系。客观来看,王阳明在辩证思维层面做到了极致,仅摸到体系化思维的入门门槛;老子搭建的思想体系完整度会更高。不同人能抵达的体系高度存在差异,部分先贤终身停留在辩证思维层面,没能完成全部矛盾的统一。

当然,体系也存在适配边界。部分体系只适配单一领域,跨领域就会失效;贴合底层客观规律的体系,才能实现多领域通用。

第六层:创新思维

这是认知的最高层级,抵达门槛极高,这部分我们不做深度展开,只简单讲清楚定义。

很多人对创新有误解,觉得搞出个新产品、想出个新商业模式就是创新。其实我们日常接触到的绝大多数创新,包括技术迭代、模式升级,甚至现在大家热议的AI,本质都是在现有物理、化学等宇宙底层规律的基础上,做元素重组、逻辑延伸。

这类创新没有跳出我们这个世界的固有因果链路,严格来说属于“伪创新”,算不上真正意义上的本源创新。

真正的创新思维,是超脱现有宇宙因果规则之外的、从零到一的本源突破,是能凭空创造出一套全新底层逻辑的能力。这大概率是高级智慧生命的终极目标,也是哲学终极问题“我们要去向哪里”的核心答案。

人类社会发展到今天,还不具备真正意义上的本源创新能力。这部分内容还在探索阶段,我们后面再慢慢聊,这里就不延伸了。

 

如果你能完整看到这里,那我真心恭喜你,坚持跟着这个系列往下看,你距离开悟就不远了。

市面上很多人聊开悟,总说要破除七重执念、八重执念,我们这套内容会把开悟标准完整量化,不再模糊空洞。

就拿今天讲的内容举例:我们已经完整拆解、破除了「对错执念」,等同于你走完了开悟路径里的其中一重执念,相当于开悟进度完成1/7,开悟就是这样一步一步拆解、一步步落地的,每破除一类执念,就往前推进一大步。

很多人听完这期会有直观感受:思维方式的转变本身难度不高,今天听完,你立刻就能学会用辩证视角看待事物。但关键点在于,看懂逻辑简单,驾驭思维很难。

第一,配套的实操能力需要在日常生活中长期打磨沉淀;

第二,就算思维、能力都跟上了,你的大脑算力、日常处理信息的“CPU”承载力也未必匹配。

这几样条件相辅相成,缺一不可。千万不要误以为,只要掌握辩证思考,就直接达成高认知、实现开悟。

如果只抱着浅层的探索心态,盲目深挖各类思想,很容易陷入无尽内耗、自我怀疑,衍生出大量现实问题。

还有一个很普遍的现象跟大家说清楚:整篇内容全程都是大白话,每个字大家都认识,当下听完觉得条理清晰、完全听懂。可事后回头复盘,又会觉得内容高深晦涩;真正落地到现实场景运用时,更是处处碰壁,道理全都懂,实操行不通。

这种情况非常正常,大家不用焦虑。

另外着重说明:本篇只是整套体系化修认知系列的基础名词解释篇,我们只是顺带延伸了一部分深层逻辑。

只看懂基础篇,远远不足以搭建完整高认知体系,更谈不上彻底开悟。辩证思维、破除执念都只是打底的基础内容,完整的进阶路径,我们会在后续系列内容持续拆解。

我们这个系列内容是完整体系,内容排布循序渐进。如果观看过程里遇到陌生名词,可以翻看往期内容补齐前置知识点。

我是说大白话的老吴。

我们不讲玄学,也没有鸡汤,不搬先贤语录当标准答案,立足于科学,成体系化把大脑运行机制给你搞明白,通透人生,减少内耗,人人都能修认知。

下期见。