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2时尚商业：当开云集团半年报终于透出微微回暖的迹象，当Gucci的下滑幅度开始收窄，我们却依然能感受到奢侈品行业那股普遍的焦虑。过去两年，从香奈儿到迪奥，从Gucci到罗意威，头部奢侈品牌的创意总监更迭密集得如同音乐椅游戏，媒体与消费者都期待着一场由“一个人”引发的复兴。但现实是，讨论热度与销售数据之间，始终横亘着一条微妙的鸿沟。本期节目，我们聚焦于创意总监这个职位在奢侈品商业体系中的真实权责边界。我们会探讨为什么行业如此执着于“换帅”这一操作，拆解创意与商业这两条线如何才能真正协同发力，并通过罗意威、Gucci、爱马仕等品牌的案例，分析在什么条件下换人能够奏效，什么情况下注定举步维艰。当巨额人事赌注已经压下，而经营结果尚未兑现，我们正处在一个最容易误判的时间节点。
「时间线」
奢侈品，为何执着于更换创意总监？
被“魔化”的创意总监，真实职能是什么？
CEO，创意总监背后的功臣
创意总监何时能扛起“一人拯救时装屋”的神话？
不依赖创意总监，是否有另一条发展路径？
换帅潮后的现状：Anderson执掌迪奥的开局，Damna接手Gucci后的风格转向
「主播」
Alicia
联系方式：hialiciayang@163.com
「关于时尚是怎样」
专注时尚商业（每周不定时更新）
